本文目录一览：
- 1、汽车租赁公司管理模式
- 2、广汽租赁财务部怎么样
- 3、汽车租赁公司怎么开
- 4、我需要汽车租赁公司的管理制度
- 5、广汇汽车服务股份有限公司的配备
- 6、汽车租赁公司注册条件及流程
- 7、禾邦网约车广州运营中心怎么样
- 8、汽车租赁公司如何管理
- 9、营销组织结构的改革案例
- 10、汽车租赁公司注册条件及流程有什么？
汽车租赁公司管理模式
汽车租赁公司管理模式：一是安装GPS远程监控系统，及时了解租赁车辆运行状态。二是委托汽车融资租赁零售商或者直接通过合同约定，要求在规定时间内对车辆进行拍照，包括整车与一些关键部件。这项工作可借助远程视频技术完成。三是不定期抽检，避免操作盲区，辅助租后管理。一，资产收回风险高风险资产收回汽车租赁风险资产一般包括拖欠租金，要依据约定，立即终止合同，及早收回租赁车辆，防止由拖欠租金转为车辆失控，遭受更大的损失。车辆被盗、被查封、被扣留以及被交通行政处罚、被第三人索赔，这类风险应该依据合同约定，立即协同承租方到当地派出所报案，通知保险公司，履行程序，办理手续。还有就是车辆失控，确认车辆失控后应尽快寻找承租方及相关人员和车辆的下落，争取能自行收回车辆。无法自行收回的，立即整理租赁合同、收款通知书等相关证据，向公安机关报案，寻求协助。二，二手车交易和处置难度大二手车处置融资租赁工作链最后一环。目前，融资租赁公司二手车有两大类：在租赁期间或者租赁期满，由于承租人另行选择新车而留下的原租赁车辆；承租人违约收回的租赁车辆。这两类二手车车龄一般都在3年以内，是二手车交易市场成交量最大的车龄区间。随着融资租赁合同总量的快速增长，二手车处置能力，既是减少风险敞口的一种有效手段，也是利润的一个重要来源，还是衡量融资租赁公司专业化的一个关键指标。三，解决措施：一是建立通畅的、长期合作的处置渠道。如4S店置换新车、直接卖给二手车商、通过C2C交易平台挂牌。二是建立二手车的评估体系。改变二手车车况信息不对称、欺诈风险高、评估定价难的交易难题。评估检测定价可以与权威第三方机构合作，采用二手车评估公司提供的快速定价模型，也可采取远程和现场评估以及兜底服务相结合的方式。三是建立专业团队。要加快人员培养和大力引进人才，构建具有丰富营销经验、熟悉二手车交易、与二手车经销商或交易平台有良好合作关系的专业团队，最大限度提高二手车处置效率，提高租赁车辆残值。
第六条 经营汽车租赁业必须具备以下技术经济条件： (一)配备汽车不少于20辆，且汽车车辆价值不少于200万元。租赁汽车应是新车或达到一级技术等级的在用车，并具有齐全有效的车辆行驶证件。 (二)须有不少于汽车车辆价值5％的流动资金。 (三)有固定的经营和办公场所，停车场面积不少于正常保有租赁汽车投影面积的1.5倍。 (四)有必要的经营机构和相应的管理人员，在经营管理、车辆技术、财务会计等岗位上应分别有一名具有初级及其以上职称的专业技术人员。 (五)具有法人资格。 请仔细阅读《汽车租赁业管理暂行规定》
1，汽车租赁公司人事管理制度 第一条 人力资源是企业的第一资源。为了规范本公司人力资源管理，从而达到高效使用人 力资源，提高广州汽车租赁公司公司经营绩效之目的，根据国家《劳动法》和本公司《公司章程》以 及政府有关法令制定本制度。 第二条 本公司所有员工的任用、待遇、考核、奖惩、教育、解职等事项除另有规定者外， 均依照本制度办理。 第三条 本公司设立综合管理部，统一负责公司的人事、劳资管理工作。 第四条 公司人力资源规划和管理制度，由总经理组织办公会根据公司长远规划目标制订， 综合管理部负责管理制度的起草、董事会通过后组织执行。 第五条 公司年度增加员工广州汽车租赁公司计划由各部门负责组织制订，总经理会议研究决定后实施。 增加员工计划应包括所需人才的专业、数量、文化程度、拟安排岗位等。 第六条 员工聘用批准权限：总经理、副总经理、财务主管、总工程师等公司高级管理人员 由董事会批准；其他岗位人员由总经理批准。 第八条 由总经理任聘的人员分为两类： 一、相对固定人员。包括：部门主管、总（副）监理工程师、行政人员，公司其他部门（及 控股公司）的专业技术人员、管理人员、应届毕业生。 二、 临时聘用人员。各监理项目根据工作需要招聘的人员，各部门需要临时聘用的人员。 三，对相对固定人员的聘用必须广州汽车租赁公司严格按计划实施，确实需改变计划时,须经总经理办公会 议研究决定。 四， 对相对固定人员的聘用，由人力资源部组织实施，用人部门参与，需要时可邀请其他 相关部门领导参加，成立考核组。应聘人员必须满足岗位规范要求的基本条件，聘用人 员前，应对应聘人员进行必要的考试、考核，综合管理部和用人部门（考核组）根据择 取原则初步确定人选后，报广州汽车租赁公司总经理批准。 五， 临时聘用人员的聘用，由各部门（或项目）根据工作需要提出申请，经总经理核准后 。各部门、项目初步确定人选后，报总经理批准。 六，受聘于公司的所有员工在报到前都必须体检。报到后一个月内，如发现患病不能从事正常 的，经县级以上医院出具证明材料，并报请总经理批准后予以辞退。 七，聘用人员的劳动合同一律由综合管理部组织签订。相对固定人员一般首次合同期一年， 劳动合同每次2～3年；工作满5年后，每次的合同期可3～5年。 八，临时聘用人员的薪酬、等各种待遇以及扣款计算基数等，均应在劳动合同中明确。 九，员工的工作岗位待遇等变动，以公司下达文件为准，公司文件作为合同变更的根本依据 十，初次聘用的员工，自到岗之日起一律经试用期。试用期内，受聘员工与公司签订试用期《劳动合同书》，并提交下列资料（原件）： 一、填报员工资料卡； 二、户籍薄或身份证； 三、1寸相片； 四、最高学历证； （技术类） 五、任用岗位必须的上岗证； 六、体检材料； 十一， 受聘员工试用期满前5天，用人部门按本公司的《职工考评制度》对受聘员工进行考 并将考评结果以书面广州汽车租赁公司形式呈报综合管理部。然后由综合管理部组织考核小组进行考核， 总经理批准。考核合格者正式聘用，不合格者予以辞退。 十二，凡有下列情形之一者，不得予以任用： 一、被剥夺公民权尚未复权者； 二、犯有刑事案件，经法院判刑或通缉在案，尚未撤销者； 三、吸食鸦片等毒品者； 四、在其他单位任职，未办清离职手续者； 五、身体缺陷或患传染病，或健康欠佳难以胜任工作者。 十三，公司聘用员工的劳动合同一律由人事部组织签订。 十四，职务晋升 一、晋升程序：公司因广州汽车租赁公司业务发展需要或岗位有空缺职位时，公司高级管理职位，由总经理提出 位候选人，董事会决定任用。部门主管职位，由总经理提出该职位候选人，然后由人事部 对后选人的工作能力、历年工作考核情况作出评价，最后由总经理办公会议决定任用。二、员工晋升后的薪金，按晋升后对应的岗位薪金发给。 第三章 行为准则 第一条 公司各级员工均应遵守公司一切规章制度和公告，执行公司决议。 第二条 公司员工应接受上级主管的指挥和监督，如有不同意见,应在事前述明处理。 第三条 公司员工应维护公司信誉。凡个人意见涉及本公司方面时，非经许可不得对外 发表。除办理本公司指定任务外，不得擅用公司名义。 第四条 公司员工不得兼任公司以外的职务。经董事长批准者除外。 第五条 公司员工应尽忠职守，并保守公司业务及内部的一切机密。 第六条 公司员工执行职务时，广州汽车租赁公司应力求实效，不得畏难规避、互相推诿或无故拖延。 第七条 公司员工处理业务时，应有成本观念。非经许可不得私自将公物携出。 第八条 公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲侮慢等损害公司名誉的行为。 第九条 公司员工应彼此通力合作、互帮互助。不得妄生对抗情绪，不得有吵闹、斗殴、 搬弄是非或扰乱秩序行为，不得做出有碍社会风气的行为。 学历教育 二、岗位培训 1、相对固定员工的岗位培训、转岗培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育由公司 统一安排；临时聘用员工的广州汽车租赁公司培训由各部门、项目申请，总经理批准后安排， 2、凡参加岗位培训的员工，培训期间视为出勤，无正当理由不服从安排的，按旷工处理。 三、内部教育 1、公司在引进新技术、新设备后，应对有关人员进行培训，培训一般采用办学习班的形式。 2、正常上班时间参加学习班视为出勤。 四、有关培训经费及待遇的规定 1、员工个人要求参加的业余学历教育，学习期间的一切费用均由本人自理。 2、由公司统一安排的岗位培训、转岗位培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育的费用，原则上由公司负担，考试不合格者，学员本人负担学习费用的60%。 3、需年检的与公司工作有关的各种证书、证件，年检费用由公司负责，与工作无关的，费用自理。 4、公司鼓励员工岗位成才广州汽车租赁公司、自学成才。凡坚守工作岗位，不占用工作时间(经批准的考试时间除外)，不要支付培训经费，经业余自学取得国家承认并与公司的业务、工作有关的学历毕业证书者，学历每提高一级奖励500元（高中与中专同一学历）。 5、经公司批准（安排）参加的执业资格考试前辅导班学习视为出勤，其学费、资料费、差旅费及报考的有关费用由公司报销，考取执业证书者给予适当奖励。 a) 考试取得一级注册建筑师、注册造价工程师的奖6000元； b) 考取一级注册结构师、注册工程师、人事部、建设部注册监理工程师的奖4000元； c) 考取二级注册建筑师、行业监理工程师及其他与公司业务有关的执业证书奖2000元； d) 不用考试，申报评审取得执业广州汽车租赁公司资格的，费用公司报销，奖500元。 e）公司特殊需要的执业证书，给予特别奖励，奖励金额由总经理确定。 第七章 离职 1， 公司员工解职分为退休、辞职、自然解职、解聘、开除。 2， 公司相对固定员工到退休年龄，由人事部依照有关规定办理离职手续。 3， 公司员工因病、因事或其他原因请求辞职，应提前30天提交辞职申请书，由部门主管 呈报总经理批准。在未批准前不得离职。否则以旷工处理。 4，工因丧失劳动能力或死亡为自然解职。自然解职按本制度第三十条给予抚恤。 5，员工有广州汽车租赁公司下列情况之一者应解聘： 一、 试用期考核不合格者。 二、 违反双方签订的劳动合同者。 三、 因触犯法律，嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。 6，员工严重违反广州汽车租赁公司公司规章制度、违法违纪、损害公司利益时，即予开除。 7， 副总经理级以上员工及财务主管的离职，需经董事会核准；其他员工离职，应经总经理批准或总经理办公会议同意。 2，租赁汽车一般需要哪些证件？ 对于不同性质的企业或个人，需要的证件有所区别，一般分为以下几种： 一、 企事业单位： 1、营业执照副本、企业信息卡 2、单位介绍信 3、合同章或公章 4、承租方经办人身份证、驾驶证 二、 私营、集体企业： 1、营业执照副本、企业信息卡 2、企业法人代表身份证 3、单位介绍信 4、合同章或公章 5、承租方经办人户口簿、身份证及驾驶证 三、 港、澳、台同胞及海内外宾客： 1、还乡证或护照 2、国际驾驶执照 3、 需担保人，且担保人必须有正当职业 四、 居民： 1、 本人户口簿、身份证及驾驶执照 2、 担保人户口簿、身份证 3、市居民及其担保人必须有正当职业，担保人必须是非直系亲属 3，案情回放 前些天，我为去外地旅游而向汽车租赁公司租赁一辆桑塔纳轿车，并与汽车租赁公司签订了《汽车租赁协议》，该协议对租赁费、车况、押金、租车期间的一切费用等事项作了约定，同时确定汽车租赁公司要保证汽车手续齐全。但没有约定车辆的保险问题。我在租车后发生交通事故，不慎将行人撞死。经交警大队认定，我与行人对事故负同等责任。我为此赔偿死者 50000元。事后，我发现该车投保的第三者责任险已脱保，保险公司不予理赔。我可以起诉汽车租赁公司，要求汽车租赁公司赔偿损失的90%，即45000元吗？ 律师视点 按照《中华人民共和国道路交通安全法》第十七条的规定：国家实行机动车第三者责任强制保险制度，所有车辆必须投保第三者责任保险，车辆管理部门也在发放汽车牌照时对第三者责任保险的实际执行进行了严格掌握。本案的关键是汽车租赁公司违反法定义务，未及时续保第三者责任险，侵害的并非是您的权利，而是您的合法权益。 根据一般的理解，侵权行为指的是侵犯权利的行为，损害对象只能指“权利”。但将侵权客体仅定为“权利”过于狭窄，有悖于民法通则关于损害对象的立法本意。《中华人民共和国民法通则》第一百零六条第二款确定的是侵害他人财产、人身，并没有说明是财产、人身权利；而《民法通则》第五条规定：“公民、法人合法的民事权益受法律保护，任何组织和个人不得侵犯。”可见，我国侵权行为中的“权”字不仅限于“权利”，而应解释为“权益”，包括权利和利益。换言之，我国侵权行为不仅包括侵犯权利的行为，而且包括侵犯利益的行为。原因是不少在现实生活中确实存在的、需要保护的利益不能及时上升为权利，对这些合乎法律的利益不能因为没有上升为权利而不予保护。 本案中你与汽车租赁公司的《汽车租赁协议》中未涉及第三者责任险，既然协议没有约定，也就谈不上违约。汽车租赁公司没有续保第三者责任险，因此丧失了保险赔偿，而这种保险利益对你来说无疑是合法的，应予保护。因此，尽管汽车租赁公司脱保第三者责任险的行为未侵害你的民事权利，但显然已侵犯其合法利益，从而构成了侵犯利益的侵权行为，应依法承担民事责任。 因此，按照《机动车辆保险条款》的规定，保险车辆驾驶员在事故中负同等责任的，保险公司免赔10%。因此，汽车租赁公司应承担90%的事故损失，您的请求应予支持。
广汽租赁财务部怎么样
行业经验丰富、组织架构健全、专业技能强大。1、行业经验丰富：广汽租赁在汽车租赁行业拥有丰富的经验，其财务部门对行业特点和财务需求有深入的了解，能够提供符合行业需求的财务解决方案。2、组织架构健全：广汽租赁的财务部门拥有完善的组织架构和职责分工，能够保证财务工作的顺利进行和高效运转。3、专业技能强大：广汽租赁的财务部门人员具备专业的财务知识和技能，能够提供高质量的财务服务。
汽车租赁公司怎么开
摘要：汽车租赁业被称为交通运输服务行，它因为无须办理保险、无须年检维修、车型可随意更换等优点，深受消费者青睐。开办汽车租赁公司比较麻烦，一般包括准备资料、办理证件、申请经营汽车租赁业务等等步骤，开办时，申请者必须具有法人资格，须有不少于汽车车辆价值5％的流动资金。接下来就和小编一起来看看吧。汽车租赁公司怎么开一、准备资料拟定5-10个公司名称，提供公司法人以及股东的身份证原件。确定法人与股东的投资比例，拟定公司经营范围。公司注册地址需是商用性质，且需要提供房产证复印件与租赁协议。经营范围或是注册时涉及到前置许可的，还需要先取得许可文件。还需要财务人员的上岗证，以及身份证复印件。二、办理证件1、名称登记与核名对公司名称进行核准，核名通过后取得《企业名称预先核准通知书》。2、办理营业执照名称核准通过后，准备填写《公司登记备案申请书》、公司章程、股东会决议等材料，同时提供房产租赁协议和房产证复印件，并提交给工商局申请执照。3、刻章取得营业执照后，就可凭借营业执照到工商局指定的刻章地点去刻章（公章、法人章、合同章、财务章等）。4、企业开户带上公司全套材料以及营业执照到银行申请企业开户。三、申请经营汽车租赁业务1、持街道、乡级人民政府或主管部门证明和企业组织章程、经营可行性分析报告、资信证明等有关材料向当地县级道路运政管理机构提出开业申请，由县级道路运政管理机构审核后，报地市级道路运政管理机构审批。2、地市级道路运政管理机构审查批准后，核发《道路运输经营许可证》。3、凭《道路运输经营许可证》到工商行政管理、税务等部门办理有关手续。4、按批准的数量购置车辆，办理租赁汽车入户并按有关规定办理车辆第三者责任险，到道路运政管理机构领取营业性《道路运输证》。”开办汽车租赁公司需要哪些条件1、配备汽车不少于20辆，且汽车车辆价值不少于200万元。租赁汽车应是新车或达到一级技术等级的在用车，并具有齐全有效的车辆行驶证件。2、申请者必须具有法人资格，须有不少于汽车车辆价值5％的流动资金。3、有固定的经营和办公场所，停车场面积不少于正常保有租赁汽车投影面积的1.5倍。4、有必要的经营机构和相应的管理人员，在经营管理、车辆技术、财务会计等岗位上应分别有一名具有初级及其以上职称的专业技术人员。5、2人或2人以上有限公司注册资金要3万以上，1人有限公司注册资金要10万以上，可先去工商行政管理部门进行公司名称预登，如果经审核名称无重复并适用，则发予“名称预先登记核准通知书”，再凭此证到市交通部门办理“道路运输经营许可证”。拿到许可证后，可以带上身份证、房产证复印件、验资报告到工商部门办理最后的准予手续。目前汽车租赁公司对注册资本没有限制，成立有限责任公司最低注册资本为3万元。但不排除各地在这方面有具体的要求，详情请就近咨询当地工商行政管理部门。
我需要汽车租赁公司的管理制度
看看广州的汽车公司人事管理制度 借鉴一下
广州汽车租赁公司人事管理制度第一条 人力资源是企业的第一资源。为了规范本公司人力资源管理，从而达到高效使用人
力资源，提高广州汽车租赁公司公司经营绩效之目的，根据国家《劳动法》和本公司《公司章程》以
及政府有关法令制定本制度。
第二条 本公司所有员工的任用、待遇、考核、奖惩、教育、解职等事项除另有规定者外，
均依照本制度办理。
第三条 本公司设立综合管理部，统一负责公司的人事、劳资管理工作。
第四条 公司人力资源规划和管理制度，由总经理组织办公会根据公司长远规划目标制订，
综合管理部负责管理制度的起草、董事会通过后组织执行。
第五条 公司年度增加员工广州汽车租赁公司计划由各部门负责组织制订，总经理会议研究决定后实施。
增加员工计划应包括所需人才的专业、数量、文化程度、拟安排岗位等。
第六条 员工聘用批准权限:总经理、副总经理、财务主管、总工程师等公司高级管理人员
由董事会批准；其他岗位人员由总经理批准。
第八条 由总经理任聘的人员分为两类:
一、相对固定人员。包括:部门主管、总（副）监理工程师、行政人员，公司其他部门（及
控股公司）的专业技术人员、管理人员、应届毕业生。
二、 临时聘用人员。各监理项目根据工作需要招聘的人员，各部门需要临时聘用的人员。
三，对相对固定人员的聘用必须广州汽车租赁公司严格按计划实施，确实需改变计划时，须经总经理办公会
议研究决定。
四， 对相对固定人员的聘用，由人力资源部组织实施，用人部门参与，需要时可邀请其他
相关部门领导参加，成立考核组。应聘人员必须满足岗位规范要求的基本条件，聘用人
员前，应对应聘人员进行必要的考试、考核，综合管理部和用人部门（考核组）根据择
取原则初步确定人选后，报广州汽车租赁公司总经理批准。
五， 临时聘用人员的聘用，由各部门（或项目）根据工作需要提出申请，经总经理核准后
。各部门、项目初步确定人选后，报总经理批准。
六，受聘于公司的所有员工在报到前都必须体检。报到后一个月内，如发现患病不能从事正常
的，经县级以上医院出具证明材料，并报请总经理批准后予以辞退。
七，聘用人员的劳动合同一律由综合管理部组织签订。相对固定人员一般首次合同期一年，
劳动合同每次2~3年；工作满5年后，每次的合同期可3~5年。
八，临时聘用人员的薪酬、等各种待遇以及扣款计算基数等，均应在劳动合同中明确。
九，员工的工作岗位待遇等变动，以公司下达文件为准，公司文件作为合同变更的根本依据
十，初次聘用的员工，自到岗之日起一律经试用期。试用期内，受聘员工与公司签订试用期《劳动合同书》，并提交下列资料（原件）:
一、填报员工资料卡；
二、户籍薄或身份证；
三、1寸相片；
四、最高学历证； （技术类）
五、任用岗位必须的上岗证；
六、体检材料；
十一， 受聘员工试用期满前5天，用人部门按本公司的《职工考评制度》对受聘员工进行考
并将考评结果以书面广州汽车租赁公司形式呈报综合管理部。然后由综合管理部组织考核小组进行考核，
总经理批准。考核合格者正式聘用，不合格者予以辞退。
十二，凡有下列情形之一者，不得予以任用:
一、被剥夺公民权尚未复权者；
二、犯有刑事案件，经法院判刑或通缉在案，尚未撤销者；
三、吸食鸦片等毒品者；
四、在其他单位任职，未办清离职手续者；
五、身体缺陷或患传染病，或健康欠佳难以胜任工作者。
十三，公司聘用员工的劳动合同一律由人事部组织签订。
十四，职务晋升
一、晋升程序:公司因广州汽车租赁公司业务发展需要或岗位有空缺职位时，公司高级管理职位，由总经理提出
位候选人，董事会决定任用。部门主管职位，由总经理提出该职位候选人，然后由人事部
对后选人的工作能力、历年工作考核情况作出评价，最后由总经理办公会议决定任用。二、员工晋升后的薪金，按晋升后对应的岗位薪金发给。
第三章 行为准则第一条 公司各级员工均应遵守公司一切规章制度和公告，执行公司决议。
第二条 公司员工应接受上级主管的指挥和监督，如有不同意见，应在事前述明处理。
第三条 公司员工应维护公司信誉。凡个人意见涉及本公司方面时，非经许可不得对外
发表。除办理本公司指定任务外，不得擅用公司名义。
第四条 公司员工不得兼任公司以外的职务。经董事长批准者除外。
第五条 公司员工应尽忠职守，并保守公司业务及内部的一切机密。
第六条 公司员工执行职务时，广州汽车租赁公司应力求实效，不得畏难规避、互相推诿或无故拖延。
第七条 公司员工处理业务时，应有成本观念。非经许可不得私自将公物携出。
第八条 公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲侮慢等损害公司名誉的行为。
第九条 公司员工应彼此通力合作、互帮互助。不得妄生对抗情绪，不得有吵闹、斗殴、
搬弄是非或扰乱秩序行为，不得做出有碍社会风气的行为。
学历教育
二、岗位培训
1、相对固定员工的岗位培训、转岗培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育由公司
统一安排；临时聘用员工的广州汽车租赁公司培训由各部门、项目申请，总经理批准后安排，
2、凡参加岗位培训的员工，培训期间视为出勤，无正当理由不服从安排的，按旷工处理。
三、内部教育
1、公司在引进新技术、新设备后，应对有关人员进行培训，培训一般采用办学习班的形式。
2、正常上班时间参加学习班视为出勤。
四、有关培训经费及待遇的规定
1、员工个人要求参加的业余学历教育，学习期间的一切费用均由本人自理。
2、由公司统一安排的岗位培训、转岗位培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育的费用，原则上由公司负担，考试不合格者，学员本人负担学习费用的60%。
3、需年检的与公司工作有关的各种证书、证件，年检费用由公司负责，与工作无关的，费用自理。
4、公司鼓励员工岗位成才广州汽车租赁公司、自学成才。凡坚守工作岗位，不占用工作时间(经批准的考试时间除外)，不要支付培训经费，经业余自学取得国家承认并与公司的业务、工作有关的学历毕业证书者，学历每提高一级奖励500元（高中与中专同一学历）。
5、经公司批准（安排）参加的执业资格考试前辅导班学习视为出勤，其学费、资料费、差旅费及报考的有关费用由公司报销，考取执业证书者给予适当奖励。
a) 考试取得一级注册建筑师、注册造价工程师的奖6000元；
b) 考取一级注册结构师、注册工程师、人事部、建设部注册监理工程师的奖4000元；
c) 考取二级注册建筑师、行业监理工程师及其他与公司业务有关的执业证书奖2000元；
d) 不用考试，申报评审取得执业广州汽车租赁公司资格的，费用公司报销，奖500元。
e）公司特殊需要的执业证书，给予特别奖励，奖励金额由总经理确定。
第七章 离 职1， 公司员工解职分为退休、辞职、自然解职、解聘、开除。
2， 公司相对固定员工到退休年龄，由人事部依照有关规定办理离职手续。
3， 公司员工因病、因事或其他原因请求辞职，应提前30天提交辞职申请书，由部门主管
呈报总经理批准。在未批准前不得离职。否则以旷工处理。
4，工因丧失劳动能力或死亡为自然解职。自然解职按本制度第三十条给予抚恤。
5，员工有广州汽车租赁公司下列情况之一者应解聘:
一、 试用期考核不合格者。
二、 违反双方签订的劳动合同者。
三、 因触犯法律，嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。
6，员工严重违反广州汽车租赁公司公司规章制度、违法违纪、损害公司利益时，即予开除。
7， 副总经理级以上员工及财务主管的离职，需经董事会核准；其他员工离职，应经总经理批准或总经理办公会议同意。
附:人事管理所用表格格式:
1、劳动合同书
2、职工资料卡
3、聘任书。
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广州汽车租赁公司人事管理制度第一条 人力资源是企业的第一资源。为了规范本公司人力资源管理，从而达到高效使用人
力资源，提高广州汽车租赁公司公司经营绩效之目的，根据国家《劳动法》和本公司《公司章程》以
及政府有关法令制定本制度。
第二条 本公司所有员工的任用、待遇、考核、奖惩、教育、解职等事项除另有规定者外，
均依照本制度办理。
第三条 本公司设立综合管理部，统一负责公司的人事、劳资管理工作。
第四条 公司人力资源规划和管理制度，由总经理组织办公会根据公司长远规划目标制订，
综合管理部负责管理制度的起草、董事会通过后组织执行。
第五条 公司年度增加员工广州汽车租赁公司计划由各部门负责组织制订，总经理会议研究决定后实施。
增加员工计划应包括所需人才的专业、数量、文化程度、拟安排岗位等。
第六条 员工聘用批准权限：总经理、副总经理、财务主管、总工程师等公司高级管理人员
由董事会批准；其他岗位人员由总经理批准。
第八条 由总经理任聘的人员分为两类：
一、相对固定人员。包括：部门主管、总（副）监理工程师、行政人员，公司其他部门（及
控股公司）的专业技术人员、管理人员、应届毕业生。
二、 临时聘用人员。各监理项目根据工作需要招聘的人员，各部门需要临时聘用的人员。
三，对相对固定人员的聘用必须广州汽车租赁公司严格按计划实施，确实需改变计划时,须经总经理办公会
议研究决定。
四， 对相对固定人员的聘用，由人力资源部组织实施，用人部门参与，需要时可邀请其他
相关部门领导参加，成立考核组。应聘人员必须满足岗位规范要求的基本条件，聘用人
员前，应对应聘人员进行必要的考试、考核，综合管理部和用人部门（考核组）根据择
取原则初步确定人选后，报广州汽车租赁公司总经理批准。
五， 临时聘用人员的聘用，由各部门（或项目）根据工作需要提出申请，经总经理核准后
。各部门、项目初步确定人选后，报总经理批准。
六，受聘于公司的所有员工在报到前都必须体检。报到后一个月内，如发现患病不能从事正常
的，经县级以上医院出具证明材料，并报请总经理批准后予以辞退。
七，聘用人员的劳动合同一律由综合管理部组织签订。相对固定人员一般首次合同期一年，
劳动合同每次2～3年；工作满5年后，每次的合同期可3～5年。
八，临时聘用人员的薪酬、等各种待遇以及扣款计算基数等，均应在劳动合同中明确。
九，员工的工作岗位待遇等变动，以公司下达文件为准，公司文件作为合同变更的根本依据
十，初次聘用的员工，自到岗之日起一律经试用期。试用期内，受聘员工与公司签订试用期《劳动合同书》，并提交下列资料（原件）：
一、填报员工资料卡；
二、户籍薄或身份证；
三、1寸相片；
四、最高学历证； （技术类）
五、任用岗位必须的上岗证；
六、体检材料；
十一， 受聘员工试用期满前5天，用人部门按本公司的《职工考评制度》对受聘员工进行考
并将考评结果以书面广州汽车租赁公司形式呈报综合管理部。然后由综合管理部组织考核小组进行考核，
总经理批准。考核合格者正式聘用，不合格者予以辞退。
十二，凡有下列情形之一者，不得予以任用：
一、被剥夺公民权尚未复权者；
二、犯有刑事案件，经法院判刑或通缉在案，尚未撤销者；
三、吸食鸦片等毒品者；
四、在其他单位任职，未办清离职手续者；
五、身体缺陷或患传染病，或健康欠佳难以胜任工作者。
十三，公司聘用员工的劳动合同一律由人事部组织签订。
十四，职务晋升
一、晋升程序：公司因广州汽车租赁公司业务发展需要或岗位有空缺职位时，公司高级管理职位，由总经理提出
位候选人，董事会决定任用。部门主管职位，由总经理提出该职位候选人，然后由人事部
对后选人的工作能力、历年工作考核情况作出评价，最后由总经理办公会议决定任用。二、员工晋升后的薪金，按晋升后对应的岗位薪金发给。
第三章 行为准则第一条 公司各级员工均应遵守公司一切规章制度和公告，执行公司决议。
第二条 公司员工应接受上级主管的指挥和监督，如有不同意见,应在事前述明处理。
第三条 公司员工应维护公司信誉。凡个人意见涉及本公司方面时，非经许可不得对外
发表。除办理本公司指定任务外，不得擅用公司名义。
第四条 公司员工不得兼任公司以外的职务。经董事长批准者除外。
第五条 公司员工应尽忠职守，并保守公司业务及内部的一切机密。
第六条 公司员工执行职务时，广州汽车租赁公司应力求实效，不得畏难规避、互相推诿或无故拖延。
第七条 公司员工处理业务时，应有成本观念。非经许可不得私自将公物携出。
第八条 公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲侮慢等损害公司名誉的行为。
第九条 公司员工应彼此通力合作、互帮互助。不得妄生对抗情绪，不得有吵闹、斗殴、
搬弄是非或扰乱秩序行为，不得做出有碍社会风气的行为。
学历教育
二、岗位培训
1、相对固定员工的岗位培训、转岗培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育由公司
统一安排；临时聘用员工的广州汽车租赁公司培训由各部门、项目申请，总经理批准后安排，
2、凡参加岗位培训的员工，培训期间视为出勤，无正当理由不服从安排的，按旷工处理。
三、内部教育
1、公司在引进新技术、新设备后，应对有关人员进行培训，培训一般采用办学习班的形式。
2、正常上班时间参加学习班视为出勤。
四、有关培训经费及待遇的规定
1、员工个人要求参加的业余学历教育，学习期间的一切费用均由本人自理。
2、由公司统一安排的岗位培训、转岗位培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育的费用，原则上由公司负担，考试不合格者，学员本人负担学习费用的60%。
3、需年检的与公司工作有关的各种证书、证件，年检费用由公司负责，与工作无关的，费用自理。
4、公司鼓励员工岗位成才广州汽车租赁公司、自学成才。凡坚守工作岗位，不占用工作时间(经批准的考试时间除外)，不要支付培训经费，经业余自学取得国家承认并与公司的业务、工作有关的学历毕业证书者，学历每提高一级奖励500元（高中与中专同一学历）。
5、经公司批准（安排）参加的执业资格考试前辅导班学习视为出勤，其学费、资料费、差旅费及报考的有关费用由公司报销，考取执业证书者给予适当奖励。
a) 考试取得一级注册建筑师、注册造价工程师的奖6000元；
b) 考取一级注册结构师、注册工程师、人事部、建设部注册监理工程师的奖4000元；
c) 考取二级注册建筑师、行业监理工程师及其他与公司业务有关的执业证书奖2000元；
d) 不用考试，申报评审取得执业广州汽车租赁公司资格的，费用公司报销，奖500元。
e）公司特殊需要的执业证书，给予特别奖励，奖励金额由总经理确定。
第七章 离 职1， 公司员工解职分为退休、辞职、自然解职、解聘、开除。
2， 公司相对固定员工到退休年龄，由人事部依照有关规定办理离职手续。
3， 公司员工因病、因事或其他原因请求辞职，应提前30天提交辞职申请书，由部门主管
呈报总经理批准。在未批准前不得离职。否则以旷工处理。
4，工因丧失劳动能力或死亡为自然解职。自然解职按本制度第三十条给予抚恤。
5，员工有广州汽车租赁公司下列情况之一者应解聘：
一、 试用期考核不合格者。
二、 违反双方签订的劳动合同者。
三、 因触犯法律，嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。
6，员工严重违反广州汽车租赁公司公司规章制度、违法违纪、损害公司利益时，即予开除。
7， 副总经理级以上员工及财务主管的离职，需经董事会核准；其他员工离职，应经总经理批准或总经理办公会议同意。
附：人事管理所用表格格式：
1、劳动合同书
2、职工资料卡
3、聘任书
3、奖惩申报表
4、离职通知书
广汇汽车服务股份有限公司的配备
广汇汽车服务通过建立科学、合理的组织架构，实行了总部－区域－4S店面的矩阵式管理。在总部用最专业的财务、人力、运营人才管理各专业条线，提高集团整体管理能力和效率。同时在延伸企业销售网络的过程中，强调注重成本结构的合理性和精细化管理优势，在用户资源、管理资源、财务资源、采购资源、技术资源、信息资源、人力资源等方面实现共享，从而降低企业的单位成本投入，综合提高整体销售网络的赢利能力。 广汇汽车服务从2007年开始，结合500强企业的先进管理经验，创新了运营方面的流程管理KPI体系，建立了SOP标准运营流程和BI业务分析平台，通过搭建现代管理体系，用先进高效的数字化平台来科学规范我们的管理。KPI体系可以把每一步销售程序进行区分，作为制定主要各业务部经理的关键绩效指标。其次，我们引入国际知名咨询公司，将“精细化管理”引入作业流程。为区域运营引入各种精细化管理工具包，树立区域成功样板推广最佳实践。又如，通过百日整合提升计划，对于最新完成并购的4S店，在百日内落实财务支持，人力资源支持和培训，配备标准化的运营管理体系，助推店面稳步提升。 在广汇汽车服务的运营管理中，我们不断打造世界级的运营体系，着力于提高“与厂商建立战略合作伙伴关系”、 “打造一流专业团队”、 “扩大网络规模及提升质量”、 “规模效应降低成本“，以及“提高单店盈利能力”这五大商业杠杆。这五大重点协调并进，作为广汇汽车的增长引擎,以达到良性循环的复合增长。而这五大商业杠杆协调作用的基础就是我们的世界级的运营平台。整个体系必须靠节奏化的日常管理，靠流程和制度，靠人和文化共同推进。 人才的发展和培养是广汇汽车服务长期的战略，强大而完备的培训体系，铸就了广汇汽车服务坚实的人才梯队。引进大批国际化的一流管理人才和汽车专业人才，将世界500强的管理经验与几十年的本土汽车营销经验巧妙融合。建立短期轮岗制以及跨区域人才输送与交流体系，建立平台化人力资源优势。建立四个梯度的人才发展体系，通过选拔、培训和晋升不断培养卓越的管理及服务人才。秉承追求卓越科学发展的精神，践行以人为本、客户至上的理念，树立行业标杆，担负社会责任，实现企业协调发展。广汇汽车服务业务未来的长期发展战略重点，一是建立中国一流的汽车服务“品牌”，二是大力发展汽车租赁，二手车等汽车后市场服务产业链。以这两个战略重点的为基石，广汇汽车服务将成为中国最具成长性的企业之一。 广汇汽车服务在行业内率先打造成熟的服务体系，引领汽车后服务市场。除各汽车品牌的销售和售后维修服务外，更逐步在各区域公司推出“95067”24小时服务热线和救援服务，装饰美容，金融保险，二手车等产业链服务。为客户提供更成熟完善的终生服务。依托全国庞大便捷的网络优势，于2011年3月投资30亿元注册成立了广汇租赁服务有限公司。率先在行业推出汽车租赁业务，始终坚持打造“4S级”专业服务，并致力于发展成为国内最大的汽车租赁服务供应商。2011年全年实现汽车租赁销售近10000台。
汽车租赁公司注册条件及流程
经济的快速发展，交通便利，但是并不是家家都有汽车，每逢到公司做活动或者喜事，需要大量汽车，因此很多人会选择租赁汽车，因此租赁汽车市场非常受欢迎，那么汽车租赁需要哪些条件和流程呢?接下来上海注册公司小编做了相关整理，一起来看下吧。 根据《公司法》相关规定，在我国从事企业经营活动，需要办理相关营业执照，同时要依法成立法人组织，法人应当有自己的名称、组织机构、住所、财产或者经费。法人成立的具体条件和程序，依照法律、行政法规的规定。 一、汽车租赁公司注册条件 1汽车租赁公司名称 汽车租赁公司名称标准格式是：省市区域+字号+汽车租赁服务有限责任公司 2、汽车数量要求： 拥有汽车不少于20辆，且汽车车辆价值不少于200万元; 3、办公地址 有固定的经营和办公场所，停车场面积不少于正常保有租赁汽车投影面积的1.5倍; 4、拥有的汽车应是新车或使用过的车是达到一级技术等级的，并具有齐全有效的车辆行驶证件; 5、公司应有流动资金(不少于汽车价值的5%); 二、汽车租赁公司注册流程 1、公司名称备案：最好提前准备3到5个名字，这样在工商局进行核名的时候，更容易审核通过。 2、提交资料办理营业执照：公司名称通过工商局的审核后，紧接着就要提交相关信息。包括经营范围、注册资金、注册地址等相关资料，提交这些信息并且通过了工商局的审核以后，你就可以拿到公司的营业执照了。 3、持章程、经营可行性分析报告、资信证明等有关材料向当地道路运输管理局提出开业申请，等待审批; 4、审批通过后，道路运输管理局下发《道路运输经营许可证》; 5、持《道路运输经营许可证》到工商、税务等部门办理有关手续; 6、按批准的数量购置车辆，办理租赁汽车入户; 7、去道路运输管理局领取营业性《道路运输证》。【点击了解更多加盟项目】
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好。根据查询爱企查可知，禾邦网约车广州运营中心位于广东省广州市番禺区东环路168-6号，主要经营汽车租赁业务，禾邦网约车广州运营中心拥有完备的组织架构和专业的队伍，致力于提供优质、安全和高效的出行服务，深得广大用户的认可和好评。
汽车租赁公司如何管理
开办汽车租赁公司的条件 :
根据《汽车租赁业管理暂行规定》的规定 “第六条 经营汽车租赁必须具备以下技术经济条件。
一配备汽车不少于20辆且汽车车辆价值不少于200万元。租赁汽车应是新车或达到一级技术等级的在用车并具有齐全有效的车辆行驶证件。
二须有不少于汽车车辆价值5的流动资金。
三有固定的经营和办公场所停车场面积不少于正常保有租赁汽车投影面积的1.5倍。
四有必要的经营机构和相应的管理人员在经营管理、车辆技术、财务会计等岗位上应分别有一名具有初级及其以上职称的专业技术人员。
五具有法人资格。
第七条 申请经营汽车租赁业应按下列程序办理
一持街道、乡级人民政府或主管部门证明和企业组织章程、经营可行性分析报告、资信证明等有关材料向当地县级道路运政管理机构提出开业申请由县级道路 运政管理机构审核后报地市级道路运政管理机构审批。
二地市级道路运政管理机构审查批准后核发《道路运输经营许可证》。
三凭《道路运输经营许可证》到工商行政管理、税务等部门办理有关手续。
四按批准的数量购置车辆办理租赁汽车入户并按有关规定办理车辆第三者责任 险到道路运政管理机构领取营业性《道路运输证》。”
汽车租赁公司注册资金 2人或2人以上有限公司注册资金要3万以上 1人有限公司注册资金要10万以上可先去工商行政管理部门进行公司名称预登如果经审核名称无重复并适用则发予“名称预先登记核准通知书”再凭此证到市交通部门办理“道路运输经营 许可证”。拿到许可证后可以带上身份证、房产证复印件、验资报告到工商部门办理最后的准予手续。目前汽车租赁公司对注册资本没有限制成立有限责任公司 最低注册资本为3万元。但不排除各地在这方面有具体的要求详情请就近咨询当地工商行政管理部门。
营销组织结构的改革案例
案例如下：
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组织文化与组织变革案例
案例1 上海汽车工业销售总公司组织结构的变革
上海汽车工业销售总公司(原名为上海汽车工业供销公司),是上海汽车工业(集团)总公司下属生产企业的物资供应和产品销售的专业公司,是国家计委和国家工商行政管理局核准的全国小轿车经营单位,它主要承担上海大众汽车有限公司生产的桑塔纳的国内总经销.
随着上海汽车工业的迅速发展,上海汽车工业销售总公司已从原来的只从事单纯的供销专业公司,逐渐转向为一个集整车销售、配件经营、储运分流、材料供应、组织串换、采购协调、库存管理、财务核算以及汽车租赁等为一体的大型综合性物资流通公司的方向发展.该公司在1992和1993年的销售额均居全国物资流通企业的百强之首.仅在1993年,该公司的销售收入就达134.9亿元,实现利润6.25亿元,上交营业税1.03亿元.1994年,该公司以汽车大市场为活动舞台,发展桑塔纳小轿车大流通,在全国主要的中心城市中相继建立了20多个合资、独资的销售分公司,与全国400多家经销商建立了长期稳定的业务关系,在全国形成了一个纵横交错和分布合理的销售大网络.与此同时,公司在储运分流上也加快了发展的步伐,逐渐建立了一个布局合理而高效的以滚装船、火车专列和公路大型驳运车等先进运输和中转分流机制；在管理上,公司致力于现代化的科学管理,已采用美国著名的IBM公司的AS／400系列小型计算机进行业务管理,与上级公司和全国各分销公司联网,实现了卓有成效的现代信息网络化的管理.
随着公司的快速发展,公司的高层领导已逐渐意识到,原来的组织机构暴露了许多弊端与不足,如不对原来的组织机构进行变革,则必会严重影响公司的有效运转和进一步发展.为此,公司领导组织各部门的管理人员和有关专家,根据公司的现状和未来的发展,研讨公司组织机构的变革与创新问题.
一、公司组织结构变革的原因
经过分析,公司领导和各部门管理人员以及专家们一致认为,基于下面三个主要原因,必须对公司的组织结构进行变革与创新.
(一) 公司的目标有了变化
上海汽车工业供销公司原是上海汽车工业总公司所属生产企业的物资供应和产品销售的专业公司,性质比较单一,仅负责总公司系统内的材料采购和产
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品销售.但自从成为桑塔纳销售的全国总经销后,公司的经营业务范围已大大地扩大了,仅桑塔纳整车的销售业务量就大大增加,在1995年要实现销售桑塔纳整车15万辆,1997年要达到30万辆；除此之外,还要经销国内外各种型号的小轿车,公司在浦东新建立的一个小分公司还被指定为“走私罚没车”的专门经销点；另外公司还要经销数以万计的轿车零部件,以及管理与销售相匹配的储运仓库、全国储运系统和运输体系等等.公司已由原来经营单一的供销公司变为一个大型的综合性的集整车和零部件销售和储运为一体的企业公司.原来的上海汽车工业供销公司改名为上海汽车工业销售总公司,这一名称的改变,不仅只是名称的改变,而是深刻地反映出该公司目标的变化和业务扩大的真实内涵.
汽车租赁公司注册条件及流程有什么？
注册条件：
具有独立法人资格；
注册资本不少于人民币100万元；
确定经营范围，包括车辆租赁服务；
具备固定的经营场所；
有完整的财务会计制度和管理制度；
核准公司名称。
注册流程：
提交申请：向所在地工商等行政部门提出申请，填写公司名称、经营范围等相关信息；
材料准备：准备公司章程、股东名册、财务报表、税务等证明材料；
名称预审：进行公司名称预先审核；
注册登记：向工商等部门进行公司注册登记；
税务注册：向税务部门进行税务登记；
开设银行账户：选择银行开设公司银行账户；
办理营业执照：领取营业执照和组织机构代码证；
印章刻制：进行印章刻制；
许可证办理：申请车辆租赁经营许可证；
其他手续：申请相关许可证、保险等。
重庆麦积财税温馨提醒：
一、汽车租赁公司注册条件：
1、汽车数量要求：
拥有汽车不少于20辆，且汽车车辆价值不少于200万元;
2、办公地址：
有固定的经营和办公场所，停车场面积不少于正常保有租赁汽车投影面积的1.5倍;
3、拥有的汽车应是新车或使用过的车是达到一级技术等级的，并具有齐全有效的车辆行驶证件;
4、公司应有流动资金(不少于汽车价值的5%)。
二、汽车租赁公司注册流程：
1、公司名称备案：最好提前准备3到5个名字，这样在工商进行核名的时候，更容易审核通过；
2、提交资料办理营业执照：公司名称通过工商的审核后，紧接着就要提交相关信息。包括经营范围、注册资金、注册地址等相关资料，提交这些信息并且通过了工商的审核以后，你就可以拿到公司的营业执照了；
3、持章程、经营可行性分析报告、资信证明等有关材料向当地道路运输管理部门提出开业申请，等待审批;
4、审批通过后，道路运输管理部门下发《道路运输经营许可证》;
5、持《道路运输经营许可证》到工商、税务等部门办理有关手续;
6、按批准的数量购置车辆，办理租赁汽车入户;
7、去道路运输管理部门领取营业性《道路运输证》。
