本文目录一览：
- 1、共享雨伞需要投资多少
- 2、共享经济创业有哪些项目可以选择？
- 3、最近看到斯利普上线了一个酒店共享加湿器产品，我想加盟代理，想问一下大家国内的这个酒店市场对这个产品
- 4、共享经济还能共享什么？
- 5、加盟共享充电器赚钱吗？
- 6、便利店加盟：您最看重公司的哪个方面？
- 7、共享经济平台有什么好处能解决什么问题？
- 8、共享经济有哪些项目比较火？
- 9、共享充电宝十大排名有知道的吗？
- 10、小雨伞保障如何？
共享雨伞需要投资多少
17万-29.6万元。1、一线城市：共享雨伞在一线城市预期总投资费用29.6万元、其中加盟费0万元、设备费5.3万元、首批原料费15.8万元、装修费6.9万元、营销费1.6万元。2、二线城市：共享雨伞在二线城市预期总投资费用23.3万元，设备费4.2万元、首批原料费12.6万元、装修费5.2万元、营销费1.3万元。3、三线城市：共享雨伞在三线城市预期总投资费用17.0万元、设备费3.2万元、首批原料费9.5万元、装修费3.4万元、营销费0.9万元。
共享经济创业有哪些项目可以选择？
恰巧路过，正好我在从事一个共享项目。
说实话，现在社会上一些共享项目有很多还是传统的产品被包装成了“共享”。选择项目前请先分辨一下，是否真假。不要为赶共享的风潮盲目选择。
还有看共享项目，一定要看公司实力，如果不好，那就是变相的一种分销拉人头模式，很容易血本无归。
共享充电宝，共享照片打印机，共享纸巾等等，这些项目初衷挺好，但是由于公司实力后续售后跟不上，就能拖累死人。而且设想的预期收入跟实际操作起来会有天差地别，所以一定要有心里准备。
最后，一句话，共享多是噱头，更多的是套路，谨慎选择。
有很多共享项目，现在共享项目有：共享麻将、共享快递柜、共享跑步机、共享复印打印机、共享鲜榨啤酒机、共享新风机、共享扫码娃娃机、共享零钱、共享储存柜、共享自动贩卖机、共享电吹风等等。
常见的共享经济项目有：共享单车、共享充电宝、共享雨伞等。
1、共享单车：共享单车致力于解决最后一公里和绿色出行的需求。目前共享单车数量很多，可选择的品牌也比较多，算是较为成熟的共享经济。
2、共享充电宝：提供扫码充电的服务，按时间收费。
3、共享雨伞：在地铁站点、商业区、银行、酒店等提供雨伞的共享服务。
4、共享童车：随着三胎政策的全面开放，未来婴幼儿数量将大幅增加，儿童消费市场将会有更广阔的发展空间。共享童车迎来发展新机遇，逐渐成为景区、游乐场、动植物园、大型商超等场景标配，成为带娃出行首选，不仅为用户带来便利体验，也为更多创业者提供新商机。
酒店共享客房管家项目非常不错，是充电+客房服务二合一的产品。完全替换现有酒店客房内的共享充电线，既能满足酒店客人充电以及客房服务的需求，又能帮助酒店提升酒店客房的住中服务服务升级。这个客房管家是西安喜码智联物联网有限公司全国首创的产品，不仅能100%替换酒店客房内现有的共享充电线，还能替代酒店客房内的电话。
客人拿到房卡，插入取电口，设备通电后欢迎语就来了，客人充电只需扫码还有语音的提醒，客房服务扫码就能实现，无需打电话，非常方便，链接WiFi，预约发票，一键退房等在房间内就能实现，还有酒店更多的营销数据分析等功能。
可以做共享智能洗衣洗鞋柜的加盟，外形与外卖柜相似，智能洗衣洗鞋柜主要是衣物存取、状态查询等功能，用户只需将衣物放入柜体，无需任何操作。专业配送人员会从柜体接收衣物，将其送至后端洗衣工厂进行清洗。清洗完毕后，配送人员再将衣物送回柜体，用户可以随时查询衣物状态并取回。该项目的目标是通过将洗衣和洗鞋服务搬到离消费者更近的地方，如医院、学校、居民楼、养老院等，为消费者提供更加便捷、高效、个性化的服务，旨在满足现代人们对高质量生活和个性化消费的需求，是一个市场前景很广阔的项目。
可以做共享陪护床、共享轮椅的加盟，这两款产品的加盟不用任何的加盟成本，不用投资成本，就算是一个人也可以做，也不影响你现在从事的职业，这样的低成本、低耗时的加盟项目是值得投资的。
什么是共享陪护床、共享轮椅？
很好理解，就是这两个产品都可以租赁，就跟我们的共享充电宝、共享单车差不多，消费者给租金，租赁产品，扣费方式也是直接在手机上扣。
那么这两款产品的市场情况如何？
这两款产品在医院几乎是刚需品，因此不用担忧它没人使用。而且共享的产品都是长期产生收益的，做这两个项目的加盟虽然不能让你一夜暴富，但是能持续不断的为你带来才财富，并且收益稳定。
最近看到斯利普上线了一个酒店共享加湿器产品，我想加盟代理，想问一下大家国内的这个酒店市场对这个产品
共享经济方兴未艾,尽管在诞生之初备受质疑,但时至今日,共享经济已经渗透进了我们日常生活的点点滴滴。从共享单车到共享雨伞,再到共享充电宝,共享经济每次在新领域的尝试都带来了该领域的变革,与此同时带来的还有市场的新风口,而怎样参与到共享经济的时代大潮中,也成为了投资者最关心的话题。
过去五年,国内中高端酒店以及客房数不断增长。酒店店消费金额升级,酒店品质升级的同时,酒店房客对于住宿舒适程度的要求也越来越高。一方面,酒店内空调成为了客房标配,另一方面,空调房内带来空气干燥的问题也成为酒店服务品质升级的短板。
在这样的市场需求下,斯利普敏锐地抓住了市场痛点,面向全国100万家酒店市场,推出了自主研发的酒店共享加湿器。在全国同类产品中,斯利普的共享加湿器投放市场使用率超过了25%,在酒店用品类共享行业中已处于明显领先地位。
空气干燥的秋冬季节,本就容易让人感觉口干舌燥,长时间处于干燥的环境中,除易产生静电外,还会引发呼吸道疾病。共享加湿器的使用,解决了住客睡觉时口舌干燥的痛点,有效提高房间湿度,让空气更加舒适,令酒店的服务水平发生质的飞跃。
酒店共享加湿器的推出,还解决了顾客高频使用的刚需,适合在酒店入住多日的顾客连续使用。在使用时,用户只需要手机扫码选择时间,并完成支付即可使用,用多久买多久,随心所欲。此外,用户还可以使用手机实时监测空气湿度,随时控制其雾量大小,根据需要,时刻享受清爽舒适的空气。这种紧跟互联网思维的用户体验模式,为酒店提供了服务针对不同顾客需要的个性化服务方案,在人性化和舒适度间寻找到了平衡。
在科技不断更新的今天,作为一家智能设备研发销售企业,深圳斯利普科技有限公司认为只有秉承着贴心服务客户的宗旨,才能迎接共享经济时代的挑战。公司自成立以来,一直以长远的专业化发展的目标,目前已经初步建成了一支高素质,具有服务意识、运营为主、以诚信为依托的知识型团队,是行业内为数极少的、专业化公司。经过不断努力和市场调研,斯利普公司运用技术和模式的创新,在酒店用品类共享行业中已具备技术优势和市场优势。
据统计,深圳斯利普科技有限公司自主研发的酒店共享加湿器,加盟商平均回本周期为四至六个月左右,这意味着只需一次铺货,便能享受永久收益。
共享经济的潮流已经到来,市场必将更加理性和冷静。从商业本身看,共享经济模式尚待进一步演绎和发展。可以预见,共享行业领域和技术领域的未来前景必定十分广阔,而在此模式下,只有具备高水平的技术力和高水准的服务能力,才能掌握市场和共享经济发展的主动权。
共享经济还能共享什么？
在当下的社会，除非是生活中的必需品不可以共享，其他的东西都是可以共享的，从几年前的共享单车、
共享汽车
到共享充电宝
共享按摩椅
共享雨伞
共享办公空间
到今年陆续推出的共享汗蒸箱
共享按摩枕
共享经济才刚刚开始发展，还是有很大的市场的，并且新的共享产品投入资金逐步合理，对加盟商的门槛更低，例如汗蒸箱单台成本几千元，收入回报持久，按摩枕投放场景多，充电宝需求大。
而共享经济最重要的还是产品满足大众的需求，而不是为了讨好资本特意打造出来的噱头。
共：共同.享:享受。反是使人减轻生活压力使人方便的都可以.比如说食物和水，使人方便的小到房子，大到飞机高铁，看你怎么做了。随着人民知识水平提高，必然大量涌入城市，可城市总装不下13亿人口，必然开始向农村发展。马云说未来房价如葱是有其道理的。农村是无用之用之地。
卢俊卿曾在1999年说过，除了老婆和牙刷，未来什么都可以共享！虽然是一句玩笑话，听到的人也是一笑而过，很少有人深思其中的原委。但到如今，二十多年过去，一切成真。尤其在中共十八届五中全会决议明确了”创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念后，”共享”不仅成为市场热点，更上升为国家战略。从玩笑，到进入现实，再到开枝散叶，可见共享经济将对社会发展起到如何重要的作用。
现在市场主推共享按摩垫，共享足疗仪蛮火爆的
经过这几年的市场洗礼，证明了共享经济与“大锅饭”差不多，免费结束就完蛋。
根据最近几年对国内共享经济研究获得一点小小成果
前几年，当所有人一窝蜂搞电商、微商、灰产、流量变现的时候，无数微营销从业者反其道而行之，他们通过在线下铺设“照片打印机”给公众号加粉（用户扫描二维码，关注公众号后导入图片即可打印照片）。
在内容输出“公众号”独大，微信活跃度正值巅峰的2015、2016年，当时照片打印机粉丝留存率能达到50-65%，打开率5%-7%，单个粉丝售价高达1-2元，无数人靠这个卖粉或导入公众号做广告变现，发了时代横财。
前年，由于共享单车的井喷，各种共享设备层出不穷，其中很多设备与照片打印机功能类似，纯粹引流与吸粉。所以，那些被漂亮数据悉心包装的线下共享设备，到底能不能引流吸粉？
永辉正好略知一二，简单聊几句，供大家参考。
目前，小本创业者能接触到，可操作的 共享经济 项目主要有三种：
1、第一种是能直接产生现金流的共享经济项目:如共享按摩椅、共享KTV等（支付宝、微信支付后享受服务）。
2、第二种是吸粉为主的共享体重秤、公益水机（水酷云享 共享水机龙头为代表）、共享纸巾（ZHO为代表）、WIFI等（扫码免费称一次体重或拿一包/截纸巾）。
3、第三种是行业解决方案共享经济项目:例如共享门禁系统（大部分人不知道，后面说）。
前年年底到去年上半年，是共享按摩椅的爆发期，全世界都在铺椅子。共享按摩椅盈利模式很简单，一是直接卖椅子挣差价，二是收服务费提成。招商说辞非常诱人，例如——
“你去找一个人均停留时间超过1小时、人流量大的室内环境，以三千XX元的价格拿一台按摩椅，摆进去，这台椅子每天收入约50元，分给平台15%，场所15%，你每天净赚35元，每月赚1000元，椅子3个月回本，以后这把椅子等于给你打工的机器人，每月帮你赚1000元。铺100把椅子，投30万，3个月以后每月躺赚10万。”（去年中旬在义乌国际商贸城各楼层连接处看到满满一排，体验可以，不知现在还存不存在！有知情者的请留言告知下，感谢）
每天产出有没有50块钱就很难说了，但实际上，一张质量、外观还不错的椅子，成本1000多（与起订量有关），卖给代理商3000多，2000作为厂家项目运营成本，每铺一把椅子等于是利用代理商的资源净赚15%分成。对于厂家，这是个无本万利的生意。
现在，适合共享按摩椅，产出较高的场地基本都被铺完了。一年前投资进来的，基本处于稀释股权套现阶段，要不要进来，你们自己看着办。反正我肯定是不搞的。
再说说目前比较火的共享体重秤、共享纸巾、共享水机。
尽管大家已经在线下很多地方见过共享体重秤，但据我朋友反映：共享体重秤目前仍是蓝海市场。真正有稳定变现能力，进来大展拳脚的商家并不多。一个重要证据是，现在体重秤的出厂成本价几乎与按摩椅不相上下，出厂价高达800-1500元（与起订量有关），零售2000-3000元。当时我也觉得挺扯蛋，但是一圈供应商谈下来，基本就是这么个情况。
出厂价高的原因，是做的人少。
那么，为什么药店门口收费1元称体重都能生存，大家基本都有称重需求，但是“共享体重秤”的铺设进度不如预期呢？
问题还是出在“变现”上。不像共享按摩椅或KTV，共享体重秤是没办法直接产生现金收益的，扫码免费称重最终的收获是“粉丝”。但是大家都知道，微信粉丝的两大变现渠道：1、公众号打开率断崖下跌，变现难度与日俱增；2、官方打压过度营销，个人号日常被封……在外面，粉丝或流量处于“有价无市”状态，后期除了卖设备，盈利模式并不足够清晰。
再说回共享纸巾。共享纸巾的生产成本根据“装纸容量”不同有三个档次，分别是400元、600元、800元，零售价因为产品质量、装纸容量从1000到2000元不等。除前期机器成本投入，后期还要源源不断加入纸巾（2-3毛/包），这也使得用过的商家普遍认为操作起来比较麻烦。
再说说大家最关心的问题，共享体重秤与共享纸巾每天产粉量如何？这么说吧。
第一、既然我们日常生活中都有称体重与用纸需求，那么肯定会发生扫码行为，毫无疑问。
第二、产粉量取决于场地而非设备本身。你把设备放在繁华商场与犄角旮旯，产粉量肯定天差地别。所以如果你打算采购一批共享设备吸粉，除仔细比较采购价格，还要严格盘查自身资源：你有没有能力，够不够资源把设备铺到人流量最大的地方？
第三、不要迷信厂家数据，正如上面所说，产粉量取决于场地而非设备本身，厂家为了卖设备自然会把设备铺架在繁华闹市，当做样板市场，所以实际参考意义并不大。做共享设备引流，掂量清楚自身斤两至关重要。
最后，再说说大家知之甚少，但有点意思的共享门禁系统。
共享门禁系统，即：给合作的小区，每栋楼宇免费安装门禁系统（智能可视化硬件终端），该硬件有点类似于镶嵌在楼宇门前的“屏幕广告机”，管理权属于小区物业。业主手机安装客户端后可扫码开门；访客通过楼宇对讲屏幕输入房号，就可以与业主通过手机视频对话，业主可以一键开门。如果访客也装有客户端，业主可预设临时开门授权，访客在终端屏幕扫码即可开门。
共享经济：共享门禁系统共享的是用户数据，盈利模式有5个：1、识别抓捕罪犯奖金；2、终端屏幕广告，类似分众传媒。3、周边配送服务，类似于饿了么外卖（涉及到茶米油盐酱醋茶）。4、区域理财产品。5、客户端广告（平台广告）。
这个共享经济项目模式门槛较高，据说目前盈利状况良好，挺有意思，分享一下。
可以预见，无论马云的“新零售”主张，还是微信的亲儿子“小程序”，都是由互联网巨头赋能，加速线上线下深度融合的产物，随之而来的，除了零售思路与环境的变革，符合大趋势的共享经济设备一定会不断翻陈出新、层出不穷。
对此，永辉的建议是，共享经济引流设备可以随便买，反正不贵，买不死人。但是有人拉你投资做共享设备，记住两点：
1、目前，能做起规模的共享设备一定是“吃喝穿住用行”这种刚需高频产品，例如公益水机，反之共享充电宝、共享雨伞就比较艰难；
2、若不符合第1点，则必须是能即时产生现金流的设备，如共享按摩椅，否则后期太考验项目负责人个人能力和背景。
加盟共享充电器赚钱吗？
对未来的发展来说，并不具有前途
最近天津大学发明新型电池存储技术 ，使电池存储提高了近五倍，未来可能充电宝行业也会受到冲击。
这个希望不大，这个共享充电器没有市场，大部分人都有充电宝。
怎么说呢，一线城市应该还好吧。。。
二三线不乐观；不过好像最近的共享充电宝都停运了。。。
未来5年最大的变化是共享产品时代！共享产品这两年里已经频繁出现在我们的生活，给与我们生活也带来了十分多的便利。已崛起为中国的新经济形态之一。以网约车、共享单车，共享充电宝，共享电子秤，为代表的共享产品横空出世，在市面上大行其道，其中最特别为「共享充电宝租赁」！
可以赚钱了，你加盟进去就可以赚钱了
在回答这个问题之前，我想先和大家算一下加盟共享充电宝的收益，是不是真如网上说的“3个月回本，年成本利润率可达85%”。
共享充电宝的代理模式大致有两种：一种是不需要交纳加盟费，直接以供货价格购买共享充电宝，利润全归自己所有；另一种是需要交纳加盟费，并直接免费拿到一定数量的共享充电宝，享受一定比例的分润。
如下表格，以第一种模式为例，代理机柜式共享充电设备至少需要15个月回本，桌面式的至少需要11个月。第二种模式的话，网上显示的加盟费都在5万左右，街电给出的参考加盟费是5-10万，成本更高，回本周期更加慢。因此，网上流传的2-3个月回本，都是将机器购买或加盟成本、场地和折旧成本忽略不计算出来的，极具欺骗性。
不难发现，回本周期长的主要原因是机器购买或加盟成本高。
与共享充电宝相比，共享充电器因加盟成本就比较低，所以回本周期快，收益较好。据我身边一个加盟蓝猫充电的朋友介绍，共享充电器平均供货成本25元甚至更低。假设进货200根，按0.5使用频次、1小时/次这样的低标准来计算，1.6-1.7个月即可回本。
营业额= 0.5次*1小时*200根*30天=3000元
回本周期=成本/营业额=5000/3000=1.6-1.7个月
由此可见，共享充电器2个月内便可回本，回本周期远远快于共享充电宝。也许你会问为什么不计算场地和折旧成本。原因是充电线制造成本低，故障率低，企业都会免费退换，为代理商免去产品折旧风险。蓝猫充电这些品牌甚至打出返本的招牌，如果真的能100%返本，那加盟共享充电器还是很有钱途。
便利店加盟：您最看重公司的哪个方面？
我看的是服务
就比如说美仕莱拥有完备的宣传体系，地方媒体、线上社交媒体、短播平台等可以帮助快捷提升品牌知名度；并会据选址地区的人流量测评店面投入产出，为合作商选择合适的开店测评；其有一套自己的产品研发体系，总部负责产品线研发，根据季节和地区进行门店的产品更新；运营管理体系：总部团队，区域督导一对一帮扶，严格区域划分保障收益。物流配送体系：提供店堂专用物品配送、专用特色产品配送支持；总部为合作商提供技术培训、管理培训、技能培训、服务培训等；美仕莱市场营销体系，品牌形象高度统一，快速提高顾客捕捉率；总部统一策划节假日营销方案，一对一开业促销活动，快速占领市场。其会出具平面布局图、装修效果图、施工图及店面设备清单，设计师协助处理门店装修的琐碎问题。
加盟的话，就要确定是加盟便利店还是别的奶茶店甜品店之类的，确定好了，就要选定品牌（在这一步你就必须得搞清楚他们的加盟政策是怎样的），结合自己预备的资金投入，了解一下这个行业以及这个品牌的发展情况，综合估计一下选择加盟他们是不是真的合适等等，如果合适，就可以着手签约了（这一步也是需要很谨慎的）。正式加盟以后，除了加盟商会提供的援助以外，自己也需要更主动积极地学习如何管理（对资金、员工的管理等）、如何计算前期投入和预期效益、如何发现自己的问题和发扬自己的优势等……另外有人提到的选址前的人流考察、附近同行店有多少、如何进行装修才能既省钱又亮眼之类的问题都是需要加盟者自己来考虑的。前期的准备工作做得越充足，才不至于在千辛万苦地开起来一个店以后，发现原来问题还有这么多算了不做了……
货品多样性，受顾客欢迎，方便，物流上货迅速。人员效率高
做生意看口碑吧！看你在哪个城市咯！在上海就是全家便利店，广州就是711东莞深圳就是美宜佳，四川就是红旗便利店
氛围，氛围不好，不能使人长久待下去
我看的是运营支持和品牌前景
美仕莱的一站式服务赢得了我的心
综合宣传体系：本地媒体、网络社交媒体、短片平台等，快速提升品牌知名度。
|选址评估方案|该方案不根据选址区域的人流来评估店铺的进出情况，为合作伙伴选择合适的店铺开业评估方案。
严格的产品研发体系；总部负责开发产品线，并根据季节和地区更新店内产品。
综合运营管理体系：总部团队、区域监管和个人帮助，严格区域划分，确保效益。
物流配送系统：为专卖店专卖、特产配送提供支持。
综合培训体系：总部为合作伙伴提供技术培训、管理培训、职业培训和服务培训。
营销体系：品牌形象高度统一，快速提升客户认购率；总行同意制定假日营销计划，开展个人促销活动，迅速占领市场。
保修制度的编制：发布店铺平面布置图、装饰效果图、施工图、设备清单，协助设计人员解决店铺装修中的琐碎问题。全渠道排水系统，满足各种购买需求
美仕莱提供配套服务，定制9家店运营服务，打造便利店。4店内传播推广，即社区周边推广、社区周边推广、媒体流量/平台分销传播、品牌授权审批+媒体流量；五大支持服务包括产品开发和质检测试、B2C联动仓储配送、冷鲜产品运输配送、运营服务+业务支持、运营培训+技术培训。360°保姆服务让您可以轻松地开一家商店，从选择商店位置到开一家新商店，所有的个人培训过程。
同时融合新兴技术、集成智能智能智能设备、自助收银机、共享口罩柜、自助回收机、自助彩票机、非售药柜、自助餐机、自助咖啡机和未售出的集装箱设备投入使用，以使收入多样化，增加额外收入。通过整合资源，搭建共享平台（共享打印机、共享咖啡机、共享歌吧、迷你办公、共享信息服务、共享雨伞、共享充值宝），迈斯来多元化经营呈现出新的风貌。支持不同的消费者需求。多业务协同开发。
共享经济平台有什么好处能解决什么问题？
共享经济作为新时代下的一种新型经济模式，早已渗透到人们生活中衣食住行等方方面面，涉及的领域相当广，比如共享出行领域中的共享单车、共享电动车、共享汽车，共享充电领域中针对汽车的共享充电桩，针对手机的共享充电宝，或是其他领域如共享衣橱、共享厨房、共享雨伞等等。共享经济的核心本质还是以分时租赁为主，运营方从产品端出发，通过大量铺设产品，让用户以租代买。然而在共享经济的发展过程中同样离不开分账系统的帮助。
中国十几亿国民既是生产者也是消费者，如此大范围的用户数量，在生活中支付的每笔预付款、押金都存在金融性风险。在共享出行领域中有的平台对这部分资金并未设立“专用账户”，那么银行就没有三方监管义务，用户的资金根本得不到保障。如早前的ofo单车私自挪用用户押金事件，到现在仍有许多用户的押金还没退回。在缺少相应的监管、资金管理不透明的情况下，多数运营方很难不会对巨额资金蠢蠢欲动。另外，在越来越多的细分领域中出现了共享平台，投资者蜂拥而至，面对这个庞大的市场规模和用户体量，如何做好共享经济的分账，将这笔复杂的资金流准确高效地结算给各个加盟商商，也是一个难题。
而分账系统能够有效解决以上两方面的问题，通过设立虚拟账户来实现支付结算、分账对账等功能，在合规的前提下满足平台在各种场景下的金融服务需求，包括共享经济中的押金存管、电商平台的资金存管等等。以MallBook分账系统为例，与多家银行达成战略合作，资金可在银行账户中封闭式存管，对平台交易资金加强管控，帮助平台企业有效迎合监管，增加平台的公信力，提升用户的交易信任度。并且，平台的沉淀资金在开设的资金结算账户中还能够产生额外的收益。
早前MallBook与AI按摩机器人领域的首家上市公司奥佳华达成合作，帮助其旗下的共享按摩椅在大量铺设的同时能够处理好与广大加盟商的分账清算难题，大大提高了资金管理效率和加盟商结算效率，并且也能够解放公司的财务和运营人力，助力企业高质量发展。
分账系统不仅可以助力共享经济，也能够应用到线上线下包括B2B2C电商、新零售、智慧停车、商业综合体、大型连锁等多种不同的场景类型，在提供交易账户所需的基础框架和底层能力的同时，让企业随时随地享受便捷交易。
共享经济的优势及其快速发展的原因：
国家导向推动共享经济的发展 目前我国经济经过了一段高速发展的时期,经济步入了新常态,并
且我国一直在提倡建设环境友好型,资源节约型社会,而共享经济正好就是集中社会资源，当然好
处也是很多的，比如，自己家里闲置的汽车也可以到共享平台获得收益.
共享经济有哪些项目比较火？
目前来看，共享单车市场几近饱和，甚至可以说是过剩，资本浪潮已过去，仅剩些巨头哈啰，摩拜等，但是共享电单车才刚开始，新国标刚实行，大批的市面上超标电动车面临淘汰，而共享电单车出行方便，价格还低于打车费用，你说呢？蜜果出行出行电单车刚好符合新标准
参考资料：万物智联，蜜果在行动
在当下的中国，共享租车、共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享篮球……共享经济正在成为大众关注的焦点，资本追逐的宠儿。
前几年共享经济很火，上门共享单车，共享充电宝，共享雨伞都有，能共享的都可以共享 ，可以说，共享的这个需求确实是存在的，比如说共享单车确实给出行提供了很大的便利，唯一的问题是，这些服务商没有想好变现的方式，尤其是当共享的东西成本很高的时候，这就给企业造成了很大的负担。
对于创业来说，最重要的是选对项目。随着三胎政策的全面放开，未来婴幼儿数量会大量增加，共享童车抓住儿童消费市场发展新机遇，主要布局在社区、公园、游乐场等地方，方便家长带孩子出行游玩，无人值守，只要有点位资源，就可以把项目做起来。
共享充电宝十大排名有知道的吗？
觉得大部分的质量其实都是还可以的，我比较经常用的是无限续航
你问的是厂家 还是 品牌商：
不是每个响亮的品牌后面都是自己完全研发生产的。
厂家：嘟嘟充电，倍斯特，飞天鹰，威文，皓乐。
就品牌市场占有率：街电，怪兽，小电，来电，倍电，醒电。
做这个玩意还是加盟厂家好。不加盟厂家很难赚钱的。做之前还是多实地考察，别贪便宜，很多贪便宜的聪明人，都破产了。
推荐一款超级充特耐王共享充电宝，19年加入共享充电宝行业的
优势：
和市面上其他的共享充电宝一样，基本功能都有。
不同点：
用户体验是全宝里面最好的，包含手机充电速度、以及用户担心的押金问题
一、羽博 Share 10000 Box
羽博的这款共享充电宝拥有5个独立的电宝插槽，共享充电宝的总有效负荷为50000毫安，这款共享充电宝由两个部分组成，一部分是充电宝，一部分是收纳与充电盒，它可以随用随充。
二、羽博 Share 5000 Box
这款共享充电宝采用了5组5000毫安充电宝的串联充电设计，共享充电宝的底座采用无线设计，5组充电宝都各自拥有独立的充电线，一个充电宝充电即可同时充剩下的4组。
三、多马士60000毫安共享充电宝
多马士品牌的这款共享充电宝内部拥有高智能的AI系统，它支持扫码领取充电宝的服务，使用者只需要扫描充电提供的二维码并下载特定的APP即可完成共享充电宝的租用。
四、多马士共享充电宝（共享充电宝8台＋充电底座）
这款共享充电宝采用卡槽充电设计，配套的充电宝只能通过特定的卡槽充电，整体充电采用了95W的充电端口设计，配置的充电宝充电USB端口输出功率为10W～12W，实际功率由不同种类的手机决定。
五、多马士苹果磁吸共享充电宝
这款多马士共享充电宝是专门为苹果手机定制的，它属于一拖三设计组合类型，3个可分离式的充电宝可以采用磁吸的方式通过充电底座来充电，独立充电宝之间的充电互不干扰。
六、多马士共享充电宝10000毫安2合1
这款共享充电宝采用整体电镀外壳喷漆设计，2个独立的充电宝和充电底座之间存在着基于完美的切合度，此外，它还支持定制专属LOGO，正常情况下，它的可充电次数可以达到15～20次。
七、JOWAY共享充电宝
JOWAY的这款共享充电宝拥有小巧的身形设计，它所配套的8个独立的充电宝都采用同样的输出规格，它们都支持苹果、安卓手机的充电需求，此外，充电底座还配置有电量信息灯。
八、【京东优选】共享充电宝6口柜机6个充电宝
这款共享充电宝采用经典的抽插式充电柜口设计，共享充电宝的柜机拥有先进的安全识别功能，它仅有在二维码扫描支付完成后才可以拔出充电宝，这款共享充电宝在部分大型购物中心比较常见的。
九、联合电 共享扫码充电宝
联合电的这款共享充电宝拥有10个充电宝卡口，充电宝的充电输出与输入都可以即插即充。共享充电宝的智能AI拥有精确的计算能力，它可以精准的计算使用的电量并以此计费。
十、街电共享充电宝
这是一款真正的便携式共享充电宝，它拥有2条独立的手机充电线，充电线可以更换为安卓的或是苹果的，这款共享充电宝采用Type－C输出接口，它可兼容的电子设备比较多，例如蓝牙耳机，它也可以提供充电。
小雨伞保障如何？
随着人们保险意识的增强，身边越来越多的人都选择了购买保险，为的是在自己尚有能力的时候，提前给自己的未知风险提供了一份保障。
但是什么样的保险第三方平台才算是靠谱的呢？下面，学姐就以“小雨伞”为例，告诉大家选择第三方保险平台的小技巧。
一、小雨伞平台靠谱吗？
1、公司实力
小雨伞保险经纪公司怎么样？靠不靠谱？接下来，学姐就来为这位朋友解答一下这些疑问！2013年11月13日这一天，小雨伞保险经纪有限公司成功建立，
2、靠谱程度
有很多顶级的投资支持，比如有红杉资本、经纬中国、天士力资本、信天创投等。截至2019年6月底，已先后斩获：CB Insights“全球最具价值金融科技250强” 、毕马威中国领先金融科技50强 、亚洲银行家“2018全球金融科技八强” 等大奖。中国保险行业协会直属于国务院，管理所有的保险公司以及保险销售平台，只要能在上面查到的平台就是经过备案、审核、而且国家也允许它销售保险。
3、服务水平
小雨伞保险就是成功拥有着银保监会网销许可的互联网保险平台都是合法进行经营的，可以说真的很靠谱的。
作为小雨伞，互联网保险经纪价值是，关键是能不能真正解决用户的问题，为用户主要提供更多并且比较优质的服务。“明白买，放心赔”是小雨伞一直秉承的服务承诺，一直采用“用户第一，服务优先”的企业价值观。
4、公司口碑
同年的6月，就在上线一周年的时候，服务用户已经超过百万了，目前小雨伞有超过千万的用户。小雨伞于2019年公布了网红产品超级玛丽重疾险，其优势是恶性肿瘤二次赔付，价格实惠，有全面保障，且不断迭代以满足客户需求。
二、什么是保险经纪公司？
目前的小雨伞与之合作的知名保险公司有很多家比如中国平安、中国人寿、中国人保等。保险经纪公司会充分考虑到客户的利益，是保险公司和投保人的纽带。其实保险经纪公司会充分考虑客户的利益。本质上就是保险经纪人是要站在投保人、被保险人这边的，代表他们的利益。
保险经纪公司的成立需要先经过中国保险监督管理委员会批准才可以，并且最低注册资本必须要达到5000万，人身险、车险、财产险、非车险等都属于其业务范围，保险经纪公司会将保险公司提供的业务包含在内。
保险经纪公司和保险公司两者进行对比存在的最大不同是其不自己生产保险，但允许设计保险产品。
那市面上有这么多保险经纪公司，我们应该怎么选择呢？详细攻略已经放在下文了，大家可以点击链接进行获取：
《如何挑选一家好的保险经纪公司？》
三、小雨伞平台怎么买保险？
保险经纪公司一般会和很多保险公司开展合作来拓宽业务。
小雨伞属于线上销售的互联网保险平台。第一步：利用小雨伞的官网、APP或者小程序等网上渠道，打开投保链接，填写保单信息，选择保额、保障期限、可选责任等。
第二步：把健康告知读清楚， 根据提问如实作答。
第三步：认真填写投保人和被保人的个人信息，具体包括身份证信息、手机号等。
第四步：将保费支付上，就点击邮箱看电子保单。
另外，不管我们是在哪个保险平台投保，最重要的还是选择到适合自己的保险。那具体要掌握哪些知识点呢？大家可以从下面这篇文章中寻找答案：
《买保险之前，一定要先搞清楚这些关键知识点！》
四、选择保险平台需要注意些什么？
比方说深蓝保、奶爸保、盛世创富、大白保、慧择保等等保险平台现在名气都很高，选保险平台重点将这几点看看：选保险平台得看看其资质是如何的，
1、是否有提供保险中介服务的资质
到中国保险行业协会的官网可以查询当相关信息。网络保险平台作为电子商务兴起的一种新的模式，
2、业务范围
是未来保险发展的趋势，因为现在的市场监管不是特别完善，因此在选择保险服务平台时建议选择有全国销售资质的平台。
3、口碑
很显然，这家公司在业内享有良好的信誉，若保险平台口碑比较好，
4、客观公立
服务方面应该不会很差的。在一定程度上关系着我们消费者的利益，
5、理赔服务
保险平台若出现了有失公允的情况，我们买到的保险是否适合我们自己就有待商榷了。
关于一个好的保险咨询平台还具备哪些标准，大家还可以参考一下这篇文章：
《一个好的保险咨询平台必须符合3个要求，不然理赔很难！》
写在最后
我是学霸说保险，专注于客观、专业、中立的保险测评；
如果上面的内容还没有解决你的问题，还可以来公众号学霸说保险咨询我；
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天力士控股集团有限公司与天力士控股集团的关系
长春高新是创业板。
长春高新发布关于分拆所属子公司长春百克生物科技股份公司至科创板上市的预案公告。长春高新表示，本次分拆完成后，长春高新股权结构不会发生变化且仍拥有对百克生物的控股权。长春高新也成为首家在科创板分拆上市的深市公司。公告发布后，长春高新股价迅即大涨，最高突破680元/股。截至今日收盘，长春高新股价涨幅293%
长春高新主营业务为生物制药及中成药的研发、生产和销售，辅以房地产开发、物业管理及房产租赁等业务，旗下有金赛药业、百克生物、华康药业、高新地产四大子公司。财报数据显示，2019年长春高新营业收入实现7374亿元，同比增长3719%，扣非净利润实现1776亿元，同比增长7740%。制药板块是其业绩的主要来源，占2019年业绩收入8683%。
同样在资本市场，长春高新也表现不凡：2019年年初市值尚不足300亿元，2019年12月31日收盘市值达89524亿元，一年内市值翻3倍，成功跻身2019年本土医药上市公司市值TOP10，黑马姿态已经显现。截至2020年5月26日收盘，长春高新市值达135802亿元，已经成为生物医药千亿俱乐部一员。
公开资料显示，百克生物成立于2004年3月4日，在分拆上市前，长春高新作为百克生物第一大股东，持有百克生物4615%的股权比例，分拆后，对百克生物的持股比例仍将保持在40%以上。
百克生物主营业务为人用生物疫苗产品的研发、生产与销售业务，主要产品为水痘疫苗、人用狂犬病疫苗、鼻喷流感疫苗。2017-2019 年，百克生物经营收入和利润主要来源于水痘疫苗产品，水痘疫苗贡献的收入和利润三年合计占比在 90%以上。
长春高新表示，通过本次分拆，长春高新将更加专注于基因工程药物、中成药以及房地产业务；百克生物将依托上交所科创板平台独立融资，促进自身人用生物疫苗的研发、生产和销售业务的发展。本次分拆将进一步提升公司整体市值，增强公司及所属子公司的盈利能力和综合竞争力。
E药经理人注意到，近期有分拆上市动作的药企不止长春高新一家。5月8日，天士力发公告表示，拟将控股子公司天士力生物分拆至上交所科创板上市。本次分拆完成后，天士力股权结构不会发生变化，且仍将维持对天士力生物的控股权。通过本次分拆上市，天士力生物将得以充实资本实力，加大产品的研发投入及营销活动投入，有助于增强天士力生物核心竞争力，进而强化其在生物药领域的行业地位、市场份额及盈利能力，有效深化在生物药领域的战略布局，能够进一步提升公司资产质量和风险防范能力，增强天士力生物综合优势，促进持续健康的长远发展。
天士力待遇怎么样
没关系。天力士控股集团有限公司以大健康产业为主线，以全面国际化为引领，以健康保健产业和医疗康复、健康养生，形成产业与资本双轮驱动的高科技企业集团，天力士控股集团是指股东们一起控制的股份。
从天士力谈“什么才是让人放心的企业和投资”
问题一：天士力集团工资怎么样要看什么岗位和级别了，普通的工人在3000元左右！
以下参考下
问题二：天士力待遇怎么样你要应聘吗？
问题三：天士力医药代表好不好做？待遇怎么样？有没有什么发展？有知道的或者在那干过的给点意见，谢谢我就是天士力的，分的很细，有OTC办事处，社区办事处，医院办事处，新品办事处，脑血管办事处，心血管办事处等等。市场感觉很乱，经常两个办事处打架，原因是终端归属问题。主要复方丹参滴丸，养血清脑颗粒，你可以自己去市场打听，这两种药抢手啊，效果非常非常好，但是丑话放前面，窜货及其严重，药店别想做了。待遇试用期1600，转正后2000，半年一升级，2600,3300,4000感觉低，但是靠一年底薪就3300了，加提成至少5000一个月。主要做口服药，也没有像针剂那样提成高。不过天士力集团很正规，培养了很多外企的人才，可以来试一试的，毕竟没有经验嘛！！！
问题四：天士力公司怎么样挺好的，很牛X的一个公司
问题五：天津天士力操作工待遇怎么样？ 要面试了，紧张啊 5分 紧张什么
问题六：天士力医药代表待遇怎么样要求高，但待遇非常一般，留不住人，比较优秀的代表一般第二，三年就会跳槽到外企。
问题七：天津天士力集团有限公司怎么样，他们的招聘要求要高吗，工资待遇怎么样？ 5分 天津天士力集团有限公司
研究院 科研人员 3001-4000元/月
负责林抚油化妆品的研发
问题八：天津天士力操作工工资怎么样说实话，不怎么好。我爹就是天士力的，也是操作工，一年了，物价涨了，可是工资还是没动。一月一千多，有的部门事故连连。
希望能解决您的问题。
问题九：天津 天士力药厂怎么样，普通工人待遇。天士力集团是以制药业为中心，包括现代中药、化学药、生物制药，涵盖科研、种植、提取、制剂、营销的高科技企业集团。目前，集团资产总额586亿元，利税累计21亿元，是天津市重点支持的大企业集团之一。
天士力集团以“追求天人合一，提高生命质量”为企业理念，坚持“三高一新”（高科技、高起点、高速度、新思维）的发展思路，以科技为核心、以市场为导向、以营销为动力、以质量为保障，为实现“创造健康、人类共享”，全力推动中药现代化、国际化进程。
从公司成立以来，集团致力于打造符合系列标准的一体化现代中药产业链。从药材种植、中间提取、制剂生产到市场经营，在各个环节上保证产品的质量。在陕西商洛等地建立了符合中药材种植生产质量管理规范（GAP）的药源基地；率先倡导并建立了现代中药和植物药提取生产质量管理规范（GEP）；自行研制成功具有国际先进水平的大型自动化滴丸生产线，建立了通过国家药品生产质量管理规范（GMP）认证的现代中药产业园；建立了符合药品经营质量管理规范（GSP）的营销体系，使公司质量管理实现与国际和国家标准的接轨。
为了使知识型、复合型人才成为企业创新的主体，以资本为纽带，建立促进人才成长的分配机制，让知识参与分配，让成果参与分配，使知识成为资本。按照“不求所在，但求所用，成果所有，利益共享”的合作原则，建立“没有围墙的研究院”，吸引国内外一流专业人才加盟合作，使自主研究与合作研究相结合，以科技创新作为医药产业的根本支柱，研发一代、生产一代、贮备一代、构思一代，形成了包括现代中药、化学药、生物药在内的产品体系和产业体系。
医药营销贯彻“基础市场在国内、目标市场在国际”的营销战略。在国内市场，以“城市医疗、城乡、OTC”三个板块为基础，进一步探索、研究市场细分，按照不同地区、不同人群拓展新的板块，实施个性化、差异化的营销，形成了由营销集团公司、区域分公司和办事处组成的营销体系，构筑了“横向到边、纵向到底”的市场网络。按照“专家定位，学术推广”的营销思路，实施学术营销、服务营销、文化营销、全员营销，深入开展“健康之星天士力行”活动，做好零距离服务，传播健康理念，创造消费者价值。
在国际市场，已经构筑了在亚洲、欧洲、美洲、非洲和俄罗斯市场布局，复方丹参滴丸以药品身份进常韩国、越南、阿联酋、俄罗斯等国家和地区的医药市场，在马来西亚、南非、荷兰、法国、阿联酋等国家地区建立公司，形成了多层次的营销体系。
集团积极探索从传统文化到现代文化的升华，使先进的文化价值观与市场经济活动融为一体，形成了“三个人”为内涵的企业文化,即：“祖先文化”体现继承与创新，“消费者文化”体现诚信与服务，“员工文化”体现责任与价值。独具特色的企业文化，成为天士力持续高速发展的重要保障。
随着企业的高速发展，天士力集团在全国医药行业中创造了辉煌的业绩。现代中药“复方丹参滴丸”第一个以药品身份通过美国FDA?IND临床用药申请；第一个创建符合GAP标准的药源基地；第一个提出并建立了“中药提取质量管理规范（GEP）”；截至2004年，复方丹参滴丸连续三年销售额突破10亿元，连续保持四年领跑现代中药单产品市场销售记录，并荣获国家科学技术进步三等奖。现代中药“养血清脑颗粒”，从2002年上市到2004年，已实现连续三年销售突破亿元。
问题十：天士力做销售 待遇是怎么样呢实习确实600，转正之后看部门，正常情况下初级底薪1800，一级2骇00，二级2800，三级3500，专员4500，高级专员。。。。。。。补助是电话费跟车费，基本上也是看部门的，正常情况下电话费100，车费实报实销，貌似还有个笔记本补贴共计3000元，租房补贴90元。其他的就拿提成了，待遇还不错，保险也有
什么才是一个让人放心的企业？不是缺乏逻辑而离奇可疑的高增长，不是层出不穷的概念，不是大张旗鼓的炒作，不是心比天高的狂热和浮躁。 而是做事儿总是很“靠谱”。什么是靠谱？就是总是在作出正确的判断和措施。 不管是一个人还是一个企业，制定一个目标本身是很简单的。难的是什么呢？3点：第一，是这个目标的制订本身，要建立在对事物发展方向上的准确判断和前瞻性。第二，是走向目标的过程中的执行力，毅力，以及如何保持恰当的节奏。第三，是懂得实现所有者，经营者与股东的共赢。看得准，做得到。这六个字，说着简单，真能达到的真算是稀缺品种。 有时候这就像投资一样，我们见过多少投资者抱着不切实际，或者经不住推敲的宏伟目标？又或者虽然定下了一个目标，却三天打鱼两天晒网，永远是临时抱佛脚而总是难以贯彻和执行下去？ 我想天士力吸引的投资者中，100%的都有被其“看得准，做得到”的特质吸引的成分。 从在黑金最严重的时候就开始向国际通行的正规学术营销转型、从行业最早GAP种植基地的建立、到“突发奇想”的企业项目化管理体系建设、到十年磨一剑而百折不挠的FDA之路，这一切费力不讨好的东西，都在恰当的时候显示出了其意义所在： 不管是在05,06年的全行业重拳整治黑金，还是09年的突然爆发的垃圾院士事件，或者是10年的药品原材料大涨中，我们发现天士力居然都“没咋地”。而看看一些同行，一整治黑金马上增长熄火；而同被称为现代中药骨干的康缘，2010年原材料稍微波动下马上毛利率下滑导致净利润大幅低于收入增长（还有费用大幅增长因素-而同期天士力的营业成本和费用率甚至在逐年下降）；而其跟进天士力的美国FDA项目“桂枝茯苓胶囊”则在几年的宣传后再也没有了新的后文，因为FDA二期的实验结论是“效果不明显”什么叫踏实稳健？两相对比让人印象深刻。 而所谓的共赢，实际上涉及到经营者和所有者的利益取向问题。到底是规模最大化，还是销售收入最大化，还是利润最大化，或者还是股东利益最大化？前几个都可以很给力，但是毫无疑问都显露出经营的短期化、冒险化倾向。那么股东利益如何最大化？从根本上来讲，股东利益是依存在企业内在价值上的，一个试图将股东利益最大化的企业，必然要做到几件事：第一，企业必须构建起强大的差异化竞争优势，因为只有差异化竞争优势才能带来更好的权益回报率和更长的高回报期，也才可能谈得上内在价值的最大化。第二，要处理好经营中长期发展与短期利益的协调问题，否则要么后继无力灿烂下就死，要么只有大饼却无口粮。第三，不得作出严重有损股东利益的事情。 我们仔细审视天士力的发展历程，可以依稀看到这一取向的。毫无疑问，至少在上市后的几年里，天士力完全没有做到销售、利润以及规模的最大化，但是从一个企业长期生命周期的角度而言，他们在做的不正是“构建强大的差异化竞争优势”吗？ 而在这一发展历史上最困难的阶段，我们也发现其并未盲目冒进或者完全忽略了短期利益的平衡。从2002年到2010年中，上市公司的收入8年复合增长率2228%，净利润复合增长率1824%，每年公司都有净利润大比例的分红（虽然对此是否合理有争议，但至少这提供给了股东更多的选择）。 这一长期的综合业绩，即使忽略掉其正处于历史上最大的投入积累期，多项资产处于长期的纯投入和亏损状态，也属于一个尚可水平。回顾过去是为了更好的透视未来，我的问题是，自2010年起的另一个10年，将会怎样？ “企业的发展主要是把握好一个度。要做到“目标清楚，能力跟上”，要重视人力资源。企业要能把各种复杂的情况和环境考虑到，并且把握住。兼顾利益的均衡是重要的，太快可能反而无法兼顾（2010年股东大会闫希军语）。” 那么一个稳健踏实而让人放心的企业，就等于是温吞水的低成长企业吗？ 接着上面的话题讲。自上市以来直到09年前确实天士力处于一个高支出、较低回报的平台积累期，而这正是很多人看不懂其价值的原因所在，特别是那种只会简单统计一下过去几个经营指标的数据，而根本没有认知到其意义所在的“僵化投资者”。 一个企业如果没有这种积累期，怎么可能跨上更高的台阶，又怎么可能享受到巨大的蓝海呢？2010年年报显示4季度代表医药工业的母公司收入增速大幅上升（+401%），这一情况已经多年未见。那么这一情况发生的背景是什么呢？2010年第四季度FDA2期正式通过，公司也围绕这一事件展开了大规模的学术报告以及营销活动。 2010年一季度报，母公司的收入增速继续攀升至51%！而同期的毛利率还在上升。母公司销售费用率同比有了大幅提高（+7394%），但总体的费用率增长依然远低于收入增速（+4652%）。这与公司借助FDA2期事件加速进行营销活动，并且效果极其显著的背景非常一致。值得注意的是，在快速的收入增长中，母公司的净利润增速同比高达90%以上，即使剔除其中的投资收益差额4940万，并抹平同期所得税的差异（本期15%，同期114%），则母公司净利润的增速依然高达5657%。 需要注意的是，天士力的经营属性不同于工业设备或者资源类企业的波动特性（比如今年增长100%，但是明年很可能大项目就少了，一下回落到15%）。如果后续数据延续这一态势，表明复方丹参滴丸这一销售额十几亿且毛利高达85%左右的重磅药品正在进入又一轮的高速成长周期！而药品，特别是慢性病重磅药品的一个特性就是，一旦使用起来了就形成了高度的稳定消费（医生和病人都不愿意冒险更换，而由于是长期用药因此具备持续消费的刚性）。 与此同时，多年持续投入而拖累合并报表利润数据以及权益回报率中资产周转率的粉针、疫苗、重组人尿激酶原将在2011年全部全面进入市场。在这3-5年间，由复方丹参滴丸领衔主攻，由养血清脑及水林佳等辅佐，由粉针及生物医药你追我赶的经营局面已经奠定！而5年后呢？我们发现那时FDA3期的时间点已经跨过，海外市场这一中药前所未见的巨大蓝海，正在接力走来 而此时再纵观天士力的整个产业链：从上游资源库，到中游制造工艺及管理体系，到下一步的产能扩张，再到下游的营销及医药商业流通平台打造（“十二五期间将从目前的160家医药商业企业扩张到1500家（2010年股东大会闫希军语）”），全程几无破绽。 什么叫投资的美感？这就是。这表明天士力已经开始了新一轮长周期的快速成长了吗？让我们拭目以待。可以确定的一点是，一个好的企业是时间的好朋友，一个坏的企业总是对时间避之唯恐不及。 那什么才是一笔让人放心的投资呢？其实很简单，就是在恰当的时候，以恰当的价格买入并持有一个让人放心的企业。 也许这样的企业不会动辄演绎业绩翻番的神话，也许这样的企业也没有年年的高转送或者眼花缭乱的资本运作带来的一夜鸡犬升天的奇迹。但是，一个可以理解的优秀更重要的是持久的业绩，会在时间的魔术棒下带来足够丰厚的回报：10万元以30%的复利滚动10年就将是106万，而如果真的掌握了“未来优势型成长型”投资的奥秘，在估值由平价向溢价运动的过程中，更高得多的回报率也不奇怪。这既是复利的美妙，也是成长型投资的美妙之处。 其实如果一个人一生中有幸在恰当的时候重仓获得过哪怕一次类似的投资，很可能就是改变人生的事件。 “我认为小步快跑，不间断的适度前进，不冒高风险，要比不知方向的，甚至是失控的高增长安全的多。以前是粗放的高增长，但现在则是严格的管理控制。起步型的公司可能很快，但是长期来看更重要的是持久性（2010年股东大会闫希军语）。” 我说过不止一次，投资一个企业，特别是长期投资，要有自己的逻辑支点。对于医药行业，我曾提过一个问题：到底这个行业的发展是处于一个黄金发展的初期阶段还是末期阶段？这一个趋势的判断决定了不同的选择倾向。如果是末期，那么最需要选择的是所有资产和资源都处于快速释放期的企业，因为已经是收割阶段尽快收获资本利益才是王道；但如果你相信目前刚刚是行业大发展的初期，那么那种具有高度的前瞻性，早已开始并且始终在努力打造自己的长期差异化竞争优势，通过多年的积累已经初步显现出大市值医药企业的特征（请见《选股要诀之：医药行业》），在短中长各个区间和产业链的各个关节的布局都经得住推敲的企业，才将是最具有吸引力的！ 所以我才说，投资估值的关键，不在于什么模型和算法，而是以真正的理解一家公司为前提，再从根本上理解溢价的机理，从根本上区别溢价与泡沫的不同。否则，恐怕就难以避免永远发出“太贵了”而其实总是在机会来临时错失好机会的尴尬了。
