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一嗨门店员工大概可以拿多少,一嗨租车买车有员工价吗？

admin admin 发表于2024-04-09 12:11:28 浏览14 评论0

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本文目录一览：

服装店员工工资大概要多少

1200左右 看老板心情了
八百吧，提成是净利的百分之五
2500到3000左右
首先要看你开的店有多大/准备卖什么品牌的衣服。假如你开的店比较大还卖品牌衣服`一般的话给1300-1600+提成`假如你开的店比较少卖一般的衣服就给`900-1100+提成`满意就给分把

一嗨租车买车有员工价吗？

有员工价的。但是你不能享受置换补贴、不能享受贷款贴息以或免息政策。总之所有涉及到内部系统提报的折扣你统统享受不到。唯一折扣就是八折七折这样的。

海澜之家门店员工的工资是多少？

海澜之家员工的工资是由基本工资加提成的，基本工资就是两千块钱左右，主要是拿提成的，

在足浴店上班一个月能拿多少钱

一般足浴店都采用底薪加提成薪资结构，保底三千或四千不等，提成三七，四六，或者对半开。但所谓保底加提成其实是店家招工的一种手段，多数店家都是按照提成发放薪水，如果员工提成低于保底工资，店家按保底发放，但总以种种理由克扣掉。
一个足浴店的客流量是员工收入的关健，一些装修上档次，消费价格高的足浴店，员工收入相对高些，高档足浴价格从最低一百多至二百多不等，超过三百的，啥服务咱也不知道了。这类店普遍以三七提成，一个员工大约每天四个到五个钟，很容易算出工资，月薪约六千以上。当然一个管理好的足浴店，老板会控制员工数量，员工多了，没饭吃，员工少了见钱赚不着，所以客流量决定员工数量。过去一些大型足浴店，面积几万平米，门口豪车云集，包间几百个，几百号员工，上钟带小跑，老板笑的像麻花。现在这类店很少了，市场低迷，抗风险差，一有风吹草动就倒闭。现在足浴店大都是中等规模，几十号员工，市场抵风险能力强，生意好的话，在漏点税什么的，老板一年赚百十万不是问题。
员工自身的条件是决定工资的根本，有些员工长的好看，嘴巴甜，技术不行没关系，只要服务细致，能说会道，把客人乐的口水都流出来，嘿，就数这类员工最高，点钟，小费常有，一个月过万小ks。还有一些员工条件一般，但服务周到技术好，又能吃苦，回客率高，
手指头关节全是大疙瘩，一到变天就发胀，夜深人静泪汪汪。这类员工薪水上万也不算多。还有一类员工，条件一般，技术一般，服务态度又不好，工资当然不会高。这类员工适合干自媒体，听说月轻松能过万。
六千左右，要看员工及足浴店具体情况。一般足浴店都采用底薪加提成薪资结构，保底三千或四千不等，提成三七，四六，或者对半开。足浴店的客流量是员工收入的关键，一些装修上档次，消费价格高的足浴店，员工收入相对高些，高档足浴价格从最低一百多至二百多不等。这类店普遍以三七提成，一个员工大约每天四个到五个钟，很容易算出工资，月薪约六千以上。拓展资料：1.工资是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。在中国，由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资：（1）社会保险费；（2）劳动保护费；（3）福利费；（4）解除劳动关系时支付的一次性补偿费；（5）计划生育费用；（6）其他不属于工资的费用。在政治经济学中，工资本质上是劳动力的价值或价格。2.工资是生产成本的重要部分。法定最少数额的工资叫最低工资，工资也有税前工资、税后工资、奖励工资等各种划分。在政治经济学中，资本本质上是劳动力的价值或价格。3.指企业在全面测评职工潜在形态劳动的基础上，结合职工所在岗位或所任职务，在劳动前为职工预先确定报酬标准，供劳动后实际支付工资时做依据的包括工资等级、工资标准、定级升级、工资调整、支付形式等一系列制度规定的综合。总结实践的经验，基本工资制度一般有：岗位技能工资制、基数等级工资制、岗位工资制、岗位等级工资制、职务等级工资制、多元结构工资制和薪点工资制等几种。因工种、岗位制宜，选择适合其劳动特点的基本工资制度，是企业贯彻按劳分配原则和具体组织工资分配的起点和基础。基本工资制度中规定的工资标准，只是对职工提供的定额劳动所支付的报酬。在实际支付工资时，必须在考核职工实际提供的劳动量后，运用不同的支付形式予以浮动地兑现。当职工在定额劳动之上提供了超额劳动时，除工资之外，还应另外支付超额劳动的报酬即奖金；当其完不成定额劳动时，则要扣减相应部分的工资。
各城市根据当地消费水平不同、岗位不同等等待遇是不一样的，具体可以参考当地消费水平、行业规则等等做综合判断。
以上意见，仅供参考。
应答时间：2021-03-01，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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要看员工及足浴店具体情况。一般足浴店都采用底薪加提成薪资结构，保底三千或四千不等，提成三七，四六，或者对半开。
一个足浴店的客流量是员工收入的关键，一些装修上档次，消费价格高的足浴店，员工收入相对高些，高档足浴价格从最低一百多至二百多不等。这类店普遍以三七提成，一个员工大约每天四个到五个钟，很容易算出工资，月薪约六千以上。
扩展资料：
王春艳是富侨休闲保健会所历山路店的足疗技师，就是大家常说的“洗脚妹”。9到11月挣了14000多元，王春艳对自己的收入还算满意。她说：“现在新店刚开业，客源在逐渐增加，收入还会增加。”
罗晓莹是富侨休闲保健会所历山路店经理，说起几年来的变化，罗晓莹很感慨：“现在技师收入比2006年翻了好几番，平均一个月四五千元。2006年刚来时，技师的保底工资是1200元。当时有个技师一月拿到2000多元，高兴得不得了，接着就给家里打电话报喜。”
“这几年我是眼看着工资蹭蹭往上涨，现在保底都四五千了，干得好每月都过万。”为此罗晓莹还经常拿公务员老公开玩笑，“你还上什么班啊，直接来我店里给人洗脚吧。”
富侨足道解放路店店主李荣介绍，店里技师的平均收入在5000元左右，多的能拿到八九千元，少的也得3000多元。“这几年工资涨得太快了，从2006年刚来济南的1000多元一直涨到现在。这一点从技师的提成就能看出来，从每次8元到12元再到17元、18元，现在是30元。”
参考资料来源：人民网-济南：洗脚妹月薪八千难招人 最怕被乱碰乱摸

一嗨租车有多少员工？

近8000名。一嗨租车创立于2006年1月，主要为个人和企业用户提供综合租车服务，是中国首家实现全程电子商务化管理的汽车租赁企业。公司总部位于上海，注册资本4.68亿美元，自有车队规模超8万台，在全国450多座城市开设了7000多个服务网点，拥有近8000名员工。

做麦当劳员工福利怎样，一个能拿多少工资

麦当劳员工薪酬制度
一、工资体系：
在你进入麦当劳时，麦当劳的人力资源部和你的主管会告诉你的工资及麦当劳公司的有关政策，麦当劳有其独特的不受外界影响和干扰的工资政策。公司每年会对市场做工资水平调查，根据调查结果和公司的经济承担能力来决定对工资标准的调整，以确保其公正合理并具有竞争能力。
1、按工作表现付酬（PAY FOR PERFORMANCE）
麦当劳实行按工作表现付酬的原则。表现最佳者可获得最高的加薪幅度。所有月薪人员的薪金将按现行的工资结构支付，工作伙伴应在工作表现评估被评为“良好”或以上等级，才能被考虑加薪或奖励。
2、工作表现评估
麦当劳公司每年一次评估并和工作伙伴讨论他们的工作表现，评估时采用五个评估等级。下列工作表现定义将有助你理解麦当劳的定级制度。
杰出（QOTSTANDING）
最高级工作表现。工作表现一贯地卓越，工作伙伴能预计各种情况的发生，并有效地保持获得赞扬的工作表现。该工作伙伴是麦当劳团队中始终最有成就和最重要的贡献人物。
优秀（EXCELLENT）
有重大贡献，工作表现经常超出其工作目标所期望的要求，工作伙伴对目标能有效地做出反应，并根据情况予以调整，是麦当劳团队中强有力的贡献者。
良好（GOOD）
可靠的贡献者，工作表现符合麦当劳工作要求及期望，能圆满完成任务，工作伙伴对目标能有效地反应，是团队中作出稳定贡献的成员。
需要改进（NEEDS IMPROVEMENT）
工作表现不能达到工作的要求和期望者被列为需要改进的成员，并被列入工作表现改进计划(PIP)之中。
不满意（UNSATISFACTORY）
其工作表现不能被接受，工作伙伴很大程度上不能达到工作的要求，如果他/她没有列入工作表现改进计划(PIP)之列者，应列入此计划。
3、绩效考核（PERFORMANCE UPDATE）
你的主管会最少三个月与你做一次工作绩效考核，它是通过对工作的审视和纵观来使工作表现评估更准确、公正、有效。
4、工作表现改进计划（PERFORMANCE IMPROVEMENT PROGRAM）
PIP 是旨在积极地帮助一个工作表现需要改进或不满意的工作伙伴去克服他的机会点，并要求其在一定的期限有所改进。如果由于某种原因你的工作表现不尽人意，你的主管可以将你纳入工作表现改进计划之列，以帮助你克服客观的困难，改进工作方法，提高工作效率，减少差错。进行了工作表现改进计划的工作伙伴，如在规定的时期内的工作表现仍达不到“良好”评估标准，则可能被解聘。
5、工作表现评估 —— 年度工资增长（PERFORMANCE REVIEW）
每年的4月1日为全年绩效考核年度工资增长日，具体办法如下：
1) 除见习经理、本年1月1日——3月31日之间新招聘的月薪管理人员(包括内部升迁的)外，其它全体月薪管理人员均在4月1日以全年绩效考核为基础调薪。
2) 距上次绩效调薪(包括升迁)不足12个月的以实际月份按比例折算。
3) 新招聘人员(本年1月1日——3月31日之间，包括内部升迁、外部招聘)将于次年的4月1日才可获得此种调薪但可按超过12个月的比例计算。
4) 凡累计休假(病假、事假、停薪留职)超过一个月以上的，则扣除相应月数。
5) 不要工伤假、产假不影响调薪，但不发相应月份的奖金。
6) 增加的部分是以本人目次PR调薪到本次PR调薪期间的平均工资乘以月份化的评估百分比。
7) 工资计算均用税前工资计算。
例1
XX先生 95年8月1日进入公司，工资2000元。96年4月1日，公司做了工资调整，期间无特别加薪，叵评估为优秀10%，调整金额为：
新工资=2000+2000X10%X8÷12=2133
例2
若公司于96.1.1做了工资普调，例1中的先生工资增加到2200，其中条件相同，则此先生的新工资为：
新工资=2200+(2000X5+2200X3)/8X10%X8÷12=2338
6、职务升迁的工资增加
当工作表现好，得到升迁时，会带来工资的增长。
★ 职务升迁的工资增加百分比是根据你的绩效考核而定的
绩效考核杰出优秀/良好
升迁百分比5——7%1——5%
★ 根据绩效考核，你将得到工资增长的百分比
绩效考核杰出优秀良好需改进不满意
增长百分比11%——13%8%——10%5%——7%00
* 此增长百分比公司根据每年的情况会做适当的调整。
即：若你评估为“优秀”，根据你的工作表现，你的工资增长可为8%或9%或10%。
例3
若例2的先生于96年12月1日升迁，评估为优秀，工资增长百分比为9%，升迁百分比5%，则他的工资增长额为：
新工资=2338+(M%+X% X N/12)X 2338
=2338+(5%+9% X 8/12)X 2338
=2595
M%：为升迁百分比;
X%：为评估百分比;
N：为上次提薪到本次提薪的工作月数。
计算新工资与新职位起点工资比较，哪个高取哪个。
例4
若公司于96年10月1日进行工资普调，例3的先生10月1日的工资为2538，其它条件不变，则12月1日的工资增长额为：
新工资=2538+(M%+ X% X N/12）X S平均
=2538+(5%+9% X 8/12)X(2338X6+2538X2)/8
=2800
S平均：为上次调薪到本次升迁的月平均工资。
如果你升迁后工资低于你的新职务的起点工资标准，你的工资将会提高到你的新职务的起点工资。
7、最高工资额
工资标准在制定时就考虑到绝大多数情况下不会超过本职务工资的最高标准，因每一个职务都相应有一个起点工资标准和一个最高工资标准。若你的工资超越了本职务的最高工资，你仍然可以享受按绩效考核所应获的工资增长，只要你的绩效考核为“杰出”、“优秀”和“良好”，唯一不同的是你的评估百分比需乘比2/3，工资的这样增加方法将一直延续到你被提升职位。
8、年终双薪（YEAR-END BONUS）
在每年农历新年月薪人员都会获得年终双薪。
l 所有公司及餐厅在职的月薪人员(非上年度在职的人员
除外)。
l 发双薪时已离职人员不享受此待遇。
l 年终双薪以当年12月份应付的税前工资标准发放。
l 计算方法为上述税前工资的十二分之一除以拿月薪工作
月数(N)，即：双薪金额=税前工资X N/12
l 凡累计休假(包括：事假、病假、工伤、产假、流产假、停薪
留职)超过一个月以上者扣除相应月数的金额。
l 当年中由小时工转月薪者，小时工时的奖金由餐厅根据小时工资奖金办法补发。
二、假期福利：
1、佳节利事
元旦，五?一节、国庆节前，公司均会发放不同金额的佳节利事和餐券，现金随当月工资输入帐户，餐券当月发放。
麦当当里的专职员工的工资是按小时计算的,大概是5元多一点；专职经理的工资是月薪，随着你在麦当当里的工作资历的增加以及每次评估的通过，都能够使你的工资水平不断增加，一般起薪在1000—1200之间，逐渐的会发展为2000元以上，时间越长级别越高收入就越多。只要你遵守纪律、积极进取，不做特别过分的事情，麦当当一般是不裁这样的员工的。也就是说，只要踏实肯干，是可以做长久的，不过你自己要先有心理准备，麦当当的工作是外表光鲜、实质非常辛苦的。其实做任何一份工作，要想做的长久、赚得money多多，都是要靠自己的努力的。
一位曾经在武汉市麦当劳任职副经理的朋友说：
体力要求比较高
优点：
福利不错，都有，年底13薪，一周休息两天，一年有10天年假
缺点：
要加班，上班很累，尤其是繁忙的时候，极个别领导非常小心眼，有一次错误他就会永远盯着你，并且处处给你小鞋穿
TA的建议：
多多体恤一下下属的心理活动
一位曾经在武汉市麦当劳任职服务员的朋友说：
管理制度公平公正，公司很欢乐
优点：
特别锻炼人，工作时间长了有年假，公司气氛很活跃，管理人员很亲切
缺点：
工作量有点大，有节日时总会要加班，培训时间很短
TA的建议：
工作量有点大，希望可以多找些人分担，适当减压，做兼职的要是可以工资在高点就好了，实在是有点太低了
我在麦当劳里面实习过3天。感觉还不错，氛围好，员工买东西还可以打折，晚上上班的话工资加倍，不过前期不会安排你，工资是按小时算 的。每个地方都不一样，就知道这么多了，希望可以帮助到你。。。请采纳。。。
一般员工按小时计费，北京一小时10块钱左右。店面经理以上有工资，月入6000以上
服务员的话，目前是11.8元每小时。
这位朋友很荣幸回答你的问题。麦当劳薪酬体系按照级别分配福利待遇，工种不同待遇也就不同。
一、班次
早班（有时担任开铺工作）中班、夜班（有时担任打烊工作）。
二、通常有以下几种类型级别岗位供你选择：
1.普通小时工2.接待员3.长期工4.训练员5.店面经理6.店长。目前以兰州2家麦当劳来说店长级别最高，其次是店面经理，再下来就是接待员、长期工、小时工。
三、薪酬和待遇：
一个店里2个店长（工资不明），5个经理左右，工资每月2000多，相当于班长，还要强制扣取三险一金，每月拿到手的基本下来也就2000左右，另外如果去干长期工、接待员、小时工每小时工资在10元左右，每天8小时，工作时间灵活，干了有，不干就没有，还帮你缴纳三险一金，扣一部分，补一部分看起来倒是挺人性化的。但以工时计算减去三金部分，每月通常拿到手的也就1000元左右，就纳闷现在什么年代了还有这么低的工资。还要强制扣取三险一金，不扣只能干小时工，而且是三金每四个月缴纳一次！
四、个人观点：
作为麦当劳如果雇佣一个好的员工基本上就是在免费使用，好的员工不仅为他们增加客户，留住顾客，带来收入，还为他们增添光彩，提升了品牌形象。
他们每月扣取的三金，其实也是有效帮助资本运作延迟支出。店里一般客人少的话，也会安排换休，中午也是可以休息半小时，每月休息4天均不带工资。如果按照小时计价的工资算下来每月共计工作时间？？小时，？？天，还扣取三金，神不知鬼不觉的少了工资，还让员工认为人性化。到员工手的money就寥寥无几了，这样下来就确实是挺悲催的，说了你也许不信，每天时间被安排的紧紧的，一天站下来就累的够呛，如果是本地单身还好，要是有家庭或外地来兰打工，基本就要饿死。1000元不管吃，不管住，每天2顿饭得吃吧！如果租房还要交房租，交通费，电话费，节约的话都基本持平或要倒贴。在这里回答这个问题目的是希望用工很多良心单位可以提高员工的收入，因为有了他们的付出才有你们发展和立足之地，不要让你们拥有社会品牌地位后，从而利用低工资没办法逼得员工走人，达成你们的管理目的，反正你们牌子亮，应聘的人多了去了，不愁没有人用。麦当劳减少了成本，铁打的银盘流水的兵，被迫让哪些干了几个月的员工无止尽的流失，这下让你们得逞了，从而只有在这里干过的人才知道你们这个企业企业的黑暗的一面，甚至有些人都不知道这是怎么一回事。最后一般人看起来麦当劳餐厅表面华丽，但工资待遇真的是不怎么样，唯一就是人家的管理还不错！整天忙忙碌碌的工作环境，紧张的的气氛，以及同事之间的一句寒暄和经理们的关心，成为了很多人宁肯长期赚取低薪酬而放弃挑战社会艰难的高薪酬，最后感恩舍不得辞职不能醒悟。如果你真是被他们认为是可挖掘的对象，不会直接提拔你，会找你谈心让你内部考试逐步晋升，但总结下来如果没有找到合适的工作，其实选择这个也是可以的，但不建议长期为他们工作，应该平时多努力一些，学们手艺或技术，不要为挣那点贬值的钱，而误入歧途。而静下心来争取拥有属于自己的一番事业，为自己工作，不当廉价的劳动力。
工作环境：同事之间关系还是挺和谐的，各负其责，因为忙所以是非就少，相当于生产车间，一天不知不觉忙下来就下班了，招聘员工是用工要求还是挺高的，最低大专院校及大学生较多，但依然还是有很多学生，和找不到方向的朋友提供了工作机会，这点还是有社会贡献的，以上内容为一个朋友的真实体会，并不是恶意敌对，希望各位应聘者或者将要在这几准备长期工作的朋友了解情况后再去打这份并不好打的工提个醒。
另外当你未干到半年时间，之前所承诺三金将清零，不会继续为你缴纳，就是说只要干够半年就交1次三金，干不够一分也没有。

大家知道在家具城卖家具的营业员大概一月可以拿多少工资么？

一般底薪在1200左右。主要是靠卖家具的提成，提成比例一般在3%~5%之间。所谓的公共平分，就是指你们一个专场或门店所有的员工在你们获取的提成当中再来分配。所不同的是，店长的底薪稍高一些。
其实高档的虽然难卖一点，但是卖一套的提成是相当可观，看你怎么去打动顾客。至于做不做得久，是看你的个人能力和团队合作的程度。目前，南京由于地处长三角经济发展区的重要位置，经济状况不错，应该有发展的。

海澜之家门店员工的工资是多少

海澜之家的工资比当地的工资会高到20%以上。试用期2个月底薪打八折奖金不变。试用期过后工资和底薪老员工一样高，奖金呢是多劳多得，如果想应聘职业店长，那是要到总部去的过关才可以。职店待遇还是不错的，在外吃住行全报销，每月还4天休息
每个地方的工资都是不同的。休假是有的，除了店长，其他员工每月有2天休假。职店是得干满一年的！
问下一楼的朋友，海澜之家招职店是定期的，还是不定期的，怎么报名？
千万别去，一天到晚累死了，没有准时下过班的，都义务加班一两个小时，还经常要被扣钱，工资基本每个月三千多
海澜之家，每一个地方的底薪都不一样的，要看地区，海澜之家给人的感觉是不错的，千店如一面。
海澜之家的导购员，我们这边苏州的工资是试用期3000，转正后3500-4000，基本就是这么个水平。一个朋友在里面做过的，一周上5天班，轮休的，不保证节假日能休息。
排到上班就是节假日也得去上班，海澜之家的工资比当地的平均工资高到20%以上的，在试用期2个月期间是底薪只给80%的。
但是奖金是不会变的。且试用期过后无论是工资还是底薪呢，都是和老员工一样的待遇，关于奖金呢是多劳多得的。
扩展资料：
海澜集团，对员工的要求是，年龄在18周岁-35周岁之间，普通销售保底3000元，加销售提成，五险一金，五官端正，男身高的在165以上，女的身高在155以上，没有纹身，品相兼优，上班必须穿工作服和化工作妆。
1、海澜之家HLA以高品质、中低价位为市场定位,品种齐全的货品选择，一站式， 选购方式被称为，男人的衣柜。
2、一个新的服装经营理念，没有任何品牌可供参照，海澜之家发展伊始就面临着零品牌、零市场，零模式等诸多困难。
但海澜之家能及时发现问题，调整发展思路和经营模式，为了学习发达国家的先进品牌运作经验，先后分批分次地输送人才前往日本和欧洲学习考察。
3、通过十五年的构建和发展，海澜之家成为大型现代化服饰供应链销售管理平台企业，并于2014年4月成功上市，登陆A股市场。
4、海澜之家刚推向市场时，是以西服作为主打产品的，当时的广告语也是，海澜之家，西服自选，后来通过市场调研，根据市场状况，流行趋势，再结合品牌风格。

提成100元店长拿多少厨师长拿多少员工拿多少提成100元店长拿多少厨师长拿多少员工拿多少？

店长拿多少：店长作为管理层通常会有较高的提成比例，30%。那么店长的提成金额为100元 × 30% = 30元。厨师长拿多少：厨师长作为中层管理人员，他们的提成比例可能是20那么厨师长的提成金额为100元 × 20% = 20元。员工拿多少：员工是基层员工，提成比例是10%。那么员工的提成金额为100元 × 10% = 10元。

安利员工销售九千元能拿多少提成

能拿到百分之十二的提成