本文目录一览：
- 1、请问汽车租赁公司是怎么运行的？车子都是公司自己买的吗？或者说公司需要出租的车辆是不是要办理营运手续
- 2、汽车出租公司应该怎么样管理
- 3、汽车资源公司怎么运作？
- 4、汽车租赁公司如何运营
- 5、汽车租赁公司是如何进行运作的？里面车都是买的吗？
- 6、汽车租赁有限公司经营范围有哪些？
- 7、汽车租赁公司管理模式
- 8、汽车租赁公司的经营范围
请问汽车租赁公司是怎么运行的？车子都是公司自己买的吗？或者说公司需要出租的车辆是不是要办理营运手续
车子肯定是公司直接持有资金购买，出租车辆需要有（道路运输经营许可证），不然出了任何事故，保险公司不予理赔！保险按照运营车辆保险金额缴费，应该是私家车保险金额的二倍左右。
汽车租赁业
被称为交通运输服务行，它因为无须办理保险、无须年检维修、车型可随意更换等优点，以租车代替买车来控制企业成本，这种在外企中十分流行的管理方式，正慢慢受到国内企事业单位和个人用户的青睐。
汽车出租公司应该怎么样管理
1、对车辆的管理： 1）车辆的日常维护保养； 2）车辆的登记、牌照的申报维护等； 3）车辆大修的管理； 2、对驾驶员的管理： 1）驾驶员资格的管理； 2）驾驶员职业技能（服务水平）的培训； 3）驾驶员日常工作的管理； 3、客户投诉的管理 4、与上级管理部门及行政机关的关系协调 1）与交管部门的日常对口业务管理； 2）与物价部门的日常公关； 3）推动组建行业协会，确定在制定城市出租车管理制度时，加入我公司的利益诉求；
如何经营汽车租赁公司 . 1、成本控制的基本工作程序： ① 市场意识： 企业内部任何部门都紧贴市场而运作，了解需求、灵活反应、快捷应对。 ② 效率意识：企业车辆资源配置、管理方式都应体现合理、高效的原则，人尽其才、物尽其用。 ③ 服务意识：服务无处不在。服务对我们而言是实实在在的产品。以最短的时间、最大限度地满足用户的需要是我们的基本信念。 ④ 质量意识：用户最关心的是“安全”，要求最多的是“细节”，严谨的细节管理，确保向客户提供优质可靠的服务是我们一切工作的基础。 ⑤ 科技意识：我们用现代化的科技软件进行车辆调度管理，确保东顺达站在服务、科技、和谐发展的前沿。 2、收益管理 ① 一种可以提高汽车租赁经营效益的新管理技术效益管理的用途和效果，任何一个租赁公司，都不会僵化的执行一成不变的价格标准，好比车辆状况相近的桑塔纳，对客户甲租金是4500元/月，对客户乙租金是4000元/月，对客户丙租金可能是3500元/月。这种对同一车型实行不同，甚至差别较大的定价办法，十分普遍。但如何做到“鱼与熊掌兼得”，即保住某些肯付高租金的客户，又可以尽可能的以低租金对某些客户的诱惑，提高出租率增加租金收入，通过不同租金的组合，获得最佳收益哪？这就是收益管理要解决的问题。 ② 收益管理是一种用于制订最佳定价方针的手段，而最佳定价方针能够使销售或服务产生最大利润。收益管理亦称“效益管理”或“实时定价”，它主要通过建立实时预测模型和对以市场细分为基础的需求行为分析，确定最佳的销售或服务价格。 ③ 在价格不变的前题下通常可以用额外赠送的办法吸引客户，赠送的部分最高可达总值的20%。这是营销最直接的手段，及提高公司知名度，租赁公司的老板都不会愿意看到出现“库存”车子在停车场上，租赁公司似乎没有“惜售”这个词汇。与记提折旧、保险费等固定成本相比，汽车租赁的运营费用如员工工资、维修费用非常少。既车辆出租时比停驶时只增加很少的成本，但却可创造收益。所以有时租赁企业会认为，与其让车辆停驶停驶，不如以低廉的价格出租 。 3、成本核算标准： 确定这些标准的方法，大致有三种： （1）计划指标分解法。 （2）预算法。 （3）定额法。 根据控我制标准这就是，对成本形成的各个项目，经常地进行查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况，而且要检查和监督影响指标的各项条件。 成本日常控制的主要方面有： （1）材料费用的日常控制。 （2）工资费用的日常控制。 （3）间接费用的日常控制。 4、风险预防方法： 租赁公司最大的风险在于骗车，如何做到预防： （1）公司租车新客户，公司负责人应亲自与其沟通交流，通过交谈了解、判断，并对其做一定的资讯调查。 （2）严格按照公司的规章制度收取租车押金，并对租车人的证件认真审核，相关证件复印存底。 （3）针对租车客户进行跟踪服务，如发现车辆有欠租预兆，需及时采取措施，不能存有侥幸心理。 （4）公司车辆最好都配备安装高科技的GPS，必要时才能及时的掌控车辆。 5、租赁公司车辆的搭配： （1）一个经营点的汽车租赁公司，标准车辆为20部，工作人员2至3人。 （2）每个经营点的租赁公司，车辆档次应分为15万—20万、10万—15万、10万以下三个档次的车型； （3）车辆及时更新换代，保持车型时尚、车况良好、内外整洁。
汽车资源公司怎么运作？
在论坛 QQ群 网站 群发自己的资源，然后相互调车运作，这样存库是最好调节的。
我以前经常在QQ群里找资源，后来 找到www.itruecar.com 这个资源网站后 我才觉得 QQ群是多么不靠谱，你可以进去试试看
可以考虑拿给有信誉的出租公司经营
一、租赁行业分为哪几种？ 答： 这个就多了，比如金融租赁、实物租赁（房产、设备、商品）、虚拟物品租赁等等 -------------------------------------------------- 二、汽车租赁行业有哪几种类型？ 答：1、微型的：无牌黑车，自己买来自己拉客，被收了要么有想办法弄回来，要么不要了 2、小型的：有几辆车，通过广告和推广，进行代驾接客服务，收取费用，比如机场接送，会议接送等等，一般可以和旅行社合作，比如你去旅行的同行杂志打广告，取得宣传，公布联系方式，要一直打，取得曝光率和信任，一般一期广告位置不同 200元--2000元（封面）不等 3、组建和车队，也是和旅行社合作，包括有中巴车、大巴车等等 4、以市或者省为单位的中型的：主要以代驾为主，自驾不好管理还要收取押金等等 5、中小型自驾：不配置司机的，要收取押金，做好风险管理 6、大型的全国连锁租车企业：资金门槛高、做市场做规模，需要引进VC，属于资本运营 -------------------------------------- 三、租车公司的运营模式是什么？ 运营模式自购车：在车辆停止运营前，以租赁的方式赚取利润。 ----------------------------------------------------------- 四、大型公司有什么 市场部：宣传推广产品设计 IT部：车辆调度系统研发、网站维护优化 营运部：门店管理、车辆购置、维修、保险、车辆租赁运营 财务部：公司账务、资金引进 督导部：服务监督、人员培训 客服部：电话客服
汽车租赁公司如何运营
大致是这样啊！只做参考。
汽车来源是二手车市场淘的、也有自己一个人买的。这些钱都算在他开公司的本金上了。他给所以的车辆上的都是全险，出一点问题保险公司就会帮他解决，因为他一下给这么多车辆上保险，也是个大户。
假如你想要租车，你先得签合同、合同大致内容是：谁谁谁要租谁的车，先交押金多少多少，一天的费用是多少多少，从那天、几点开始，到几号结束。如果超过结束日期，按什么什么价位算超过的费用。合同期内一切事务由你承担、损坏陪多钱？程度大小不一样，又该陪多钱？你还得交什么保险费呀。什么的。
他住呀赚取的是这一部分钱、当然我这只是我能想到的，他们还有别的一些办法来赚取钱财。
相信你也有所了解。不懂再追问吧。
基本上是租车的时候收你的押金，然后他们手上会有一大笔的钱，他们再和一些投资担保公司什么的合作，进行投资，让钱生钱，基本上就是这样，具体情况你去爱打听的汽车频道去打听打听
补充上面的，最好一天不要超过300公里，不然对车损耗太大
一般汽车租赁公司第一租车人签订一张租车合同，都会注明万一出事故，那么都由租车人负责，不管是营运车辆和非营运车辆，只要你到保险公司保了险，保险公司都会赔付（只有在租车人是违反保险公司的保险条例的，那么保险公司有权不予赔付），还有现在有交强险了，一般的事故（对方是非机动车）价格在2000元以内的都有机动车方赔付，这是人性化的服务，所以说为什么要租车方交付押金，就是为了万一有事故等事情，具体的事情还是请楼主去其他的租车公司去租个车就可以了，因为他们会让你签租车合同的，这样你就可以懂得租车公司的操作方法了，
汽车租赁公司是如何进行运作的？里面车都是买的吗？
您好！
1、本行业利润率。目前毛利率为30%左右，单位利润率在服务业内处于中游水平，所有行业内处于前列水平。
2、本行业融资渠道较少，已知有不到6家境内企业有风投注入。
3、前期在省会城市需要8台（中档低档各一半）车才有可能达到盈亏平衡。该盈亏平衡点根据各城市平均车辆租金和人力资源成本有少量浮动。
4、前期车辆来源最佳为一次性投入，可以为挂靠车，以10万级挂靠车为例，自购新车月成本约为1850元，挂靠车月成本约为2200元（挂靠车最佳根据本地车辆租赁价格设置好公式）。
5、客户来源主要为网络推广（网站、论坛、搜索引擎），如您本地有一定政府企业资源尤佳，如您可培养一支大客户开发团队就更好了。
6、汽车租赁行业比较特殊，客户审查不严格极有可能造成重大损失，因此，在车辆和客户方面基本没有可以共享资源的可能，所以建议不考虑加盟方式。
7、汽车租赁业的前景。首先我们要认识到本行业是个交通服务的细分行业，既然是细分，也就是市场面并非无限广阔，通常省会级城市单店营业额在30万/月以内，高于这个水平的目前少见。
8、增加营业额的方法。仅靠单店是无法在租赁业立足的（行业竞争越来越趋向垄断竞争的格局），所以您必须要考虑连锁经营，而且必须是直营连锁。这样一来就面临松散管理的问题，因此，您还必须后备一个高效强势的管理团队。
9、扩张的其它方法。前面说到，加盟连锁不适于本行业，那么快速扩张还有个途径，就是行业内合并，就是把其它同业（最好是非同城）的资源整合到一齐，以最大限度共享资源、分摊成本。
您好！本人先后为武汉地区两家排名前五的汽车租赁公司总经理，对于您的问题答询如下：
1、本行业利润率。目前毛利率为30%左右，单位利润率在服务业内处于中游水平，所有行业内处于前列水平。
2、本行业融资渠道较少，已知有不到6家境内企业有风投注入。
3、前期在省会城市需要8台（中档低档各一半）车才有可能达到盈亏平衡。该盈亏平衡点根据各城市平均车辆租金和人力资源成本有少量浮动。
4、前期车辆来源最佳为一次性投入，可以为挂靠车，以10万级挂靠车为例，自购新车月成本约为1850元，挂靠车月成本约为2200元（挂靠车最佳根据本地车辆租赁价格设置好公式）。
5、客户来源主要为网络推广（网站、论坛、搜索引擎），如您本地有一定政府企业资源尤佳，如您可培养一支大客户开发团队就更好了。
6、汽车租赁行业比较特殊，客户审查不严格极有可能造成重大损失，因此，在车辆和客户方面基本没有可以共享资源的可能，所以强烈建议不考虑加盟方式（连锁加盟目前还未发现真正意义上规范合理的）。
7、汽车租赁业的前景。首先我们要认识到本行业是个交通服务的细分行业，既然是细分，也就是市场面并非无限广阔，通常省会级城市单店营业额在30万/月以内，高于这个水平的目前少见。
8、增加营业额的方法。仅靠单店是无法在租赁业立足的（行业竞争越来越趋向垄断竞争的格局），所以您必须要考虑连锁经营，而且必须是直营连锁。这样一来就面临松散管理的问题，因此，您还必须后备一个高效强势的管理团队。
9、扩张的其它方法。前面说到，加盟连锁不适于本行业，那么快速扩张还有个途径，就是行业内合并，就是把其它同业（最好是非同城）的资源整合到一齐，以最大限度共享资源、分摊成本。
10、如需帮助，您可联系wy10000@gmail.com，注意，如服务项目较深入和广泛，需要支付一定费用。
汽车租赁有限公司经营范围有哪些？
汽车租赁有限公司经营范围具体如下：1、汽车租赁；汽车美容服务；车辆电子设备销售安装服务；二手车信息咨询服务；代办汽车上牌、年检、过户；婚庆礼仪等；2、汽车租赁被称为“朝阳产业”，因为无须办理保险、无须年检维修、车型可随意更换等优点，以租车代替买车来控制企业成本，这种在外企中十分流行的管理方式，正慢慢受到国内企事业单位和个人用户的青睐。租车公司顾名思义就是给租车族提供租车服务的公司；3、从事汽车租赁经营的，应当在依法取得工商营业执照之日起二十日内将营业执照和车辆信息，报送市、县道路运输管理机构备案。已电话答复当事人；4、区交运局到工商部门办理经营范围变更登记，增加“汽车租赁服务”相关内容，除提交变更登记所需要的材料外，不需要提交许可证或资质。汽车租赁有限公司经营条件具体如下：1、配备汽车不少于20辆，且汽车车辆价值不少于200万元。租赁汽车应是新车或达到一级技术等级的在用车，并具有齐全有效的车辆行驶证件；2、须有不少于汽车车辆价值5％的流动资金；3、有固定的经营和办公场所，停车场面积不少于正常保有租赁汽车投影面积的1．5倍；4、有必要的经营机构和相应的管理人员，在经营管理、车辆技术、财务会计等岗位上应分别有一名具有初级及其以上职称的专业技术人员。综上所述，汽车租赁有限公司对资金要求较高，同时对人员的要求也较高，需要招聘专业度较高的人员。【法律依据】：《汽车租赁业管理暂行规定》第二条汽车租赁是指在约定时间内租赁经营人将租赁汽车交付承租人使用，收取租赁费用，不提供驾驶劳务的经营方式。
汽车租赁公司管理模式
汽车租赁公司管理模式：一是安装GPS远程监控系统，及时了解租赁车辆运行状态。二是委托汽车融资租赁零售商或者直接通过合同约定，要求在规定时间内对车辆进行拍照，包括整车与一些关键部件。这项工作可借助远程视频技术完成。三是不定期抽检，避免操作盲区，辅助租后管理。一，资产收回风险高风险资产收回汽车租赁风险资产一般包括拖欠租金，要依据约定，立即终止合同，及早收回租赁车辆，防止由拖欠租金转为车辆失控，遭受更大的损失。车辆被盗、被查封、被扣留以及被交通行政处罚、被第三人索赔，这类风险应该依据合同约定，立即协同承租方到当地派出所报案，通知保险公司，履行程序，办理手续。还有就是车辆失控，确认车辆失控后应尽快寻找承租方及相关人员和车辆的下落，争取能自行收回车辆。无法自行收回的，立即整理租赁合同、收款通知书等相关证据，向公安机关报案，寻求协助。二，二手车交易和处置难度大二手车处置融资租赁工作链最后一环。目前，融资租赁公司二手车有两大类：在租赁期间或者租赁期满，由于承租人另行选择新车而留下的原租赁车辆；承租人违约收回的租赁车辆。这两类二手车车龄一般都在3年以内，是二手车交易市场成交量最大的车龄区间。随着融资租赁合同总量的快速增长，二手车处置能力，既是减少风险敞口的一种有效手段，也是利润的一个重要来源，还是衡量融资租赁公司专业化的一个关键指标。三，解决措施：一是建立通畅的、长期合作的处置渠道。如4S店置换新车、直接卖给二手车商、通过C2C交易平台挂牌。二是建立二手车的评估体系。改变二手车车况信息不对称、欺诈风险高、评估定价难的交易难题。评估检测定价可以与权威第三方机构合作，采用二手车评估公司提供的快速定价模型，也可采取远程和现场评估以及兜底服务相结合的方式。三是建立专业团队。要加快人员培养和大力引进人才，构建具有丰富营销经验、熟悉二手车交易、与二手车经销商或交易平台有良好合作关系的专业团队，最大限度提高二手车处置效率，提高租赁车辆残值。
第六条 经营汽车租赁业必须具备以下技术经济条件： (一)配备汽车不少于20辆，且汽车车辆价值不少于200万元。租赁汽车应是新车或达到一级技术等级的在用车，并具有齐全有效的车辆行驶证件。 (二)须有不少于汽车车辆价值5％的流动资金。 (三)有固定的经营和办公场所，停车场面积不少于正常保有租赁汽车投影面积的1.5倍。 (四)有必要的经营机构和相应的管理人员，在经营管理、车辆技术、财务会计等岗位上应分别有一名具有初级及其以上职称的专业技术人员。 (五)具有法人资格。 请仔细阅读《汽车租赁业管理暂行规定》
1，汽车租赁公司人事管理制度 第一条 人力资源是企业的第一资源。为了规范本公司人力资源管理，从而达到高效使用人 力资源，提高广州汽车租赁公司公司经营绩效之目的，根据国家《劳动法》和本公司《公司章程》以 及政府有关法令制定本制度。 第二条 本公司所有员工的任用、待遇、考核、奖惩、教育、解职等事项除另有规定者外， 均依照本制度办理。 第三条 本公司设立综合管理部，统一负责公司的人事、劳资管理工作。 第四条 公司人力资源规划和管理制度，由总经理组织办公会根据公司长远规划目标制订， 综合管理部负责管理制度的起草、董事会通过后组织执行。 第五条 公司年度增加员工广州汽车租赁公司计划由各部门负责组织制订，总经理会议研究决定后实施。 增加员工计划应包括所需人才的专业、数量、文化程度、拟安排岗位等。 第六条 员工聘用批准权限：总经理、副总经理、财务主管、总工程师等公司高级管理人员 由董事会批准；其他岗位人员由总经理批准。 第八条 由总经理任聘的人员分为两类： 一、相对固定人员。包括：部门主管、总（副）监理工程师、行政人员，公司其他部门（及 控股公司）的专业技术人员、管理人员、应届毕业生。 二、 临时聘用人员。各监理项目根据工作需要招聘的人员，各部门需要临时聘用的人员。 三，对相对固定人员的聘用必须广州汽车租赁公司严格按计划实施，确实需改变计划时,须经总经理办公会 议研究决定。 四， 对相对固定人员的聘用，由人力资源部组织实施，用人部门参与，需要时可邀请其他 相关部门领导参加，成立考核组。应聘人员必须满足岗位规范要求的基本条件，聘用人 员前，应对应聘人员进行必要的考试、考核，综合管理部和用人部门（考核组）根据择 取原则初步确定人选后，报广州汽车租赁公司总经理批准。 五， 临时聘用人员的聘用，由各部门（或项目）根据工作需要提出申请，经总经理核准后 。各部门、项目初步确定人选后，报总经理批准。 六，受聘于公司的所有员工在报到前都必须体检。报到后一个月内，如发现患病不能从事正常 的，经县级以上医院出具证明材料，并报请总经理批准后予以辞退。 七，聘用人员的劳动合同一律由综合管理部组织签订。相对固定人员一般首次合同期一年， 劳动合同每次2～3年；工作满5年后，每次的合同期可3～5年。 八，临时聘用人员的薪酬、等各种待遇以及扣款计算基数等，均应在劳动合同中明确。 九，员工的工作岗位待遇等变动，以公司下达文件为准，公司文件作为合同变更的根本依据 十，初次聘用的员工，自到岗之日起一律经试用期。试用期内，受聘员工与公司签订试用期《劳动合同书》，并提交下列资料（原件）： 一、填报员工资料卡； 二、户籍薄或身份证； 三、1寸相片； 四、最高学历证； （技术类） 五、任用岗位必须的上岗证； 六、体检材料； 十一， 受聘员工试用期满前5天，用人部门按本公司的《职工考评制度》对受聘员工进行考 并将考评结果以书面广州汽车租赁公司形式呈报综合管理部。然后由综合管理部组织考核小组进行考核， 总经理批准。考核合格者正式聘用，不合格者予以辞退。 十二，凡有下列情形之一者，不得予以任用： 一、被剥夺公民权尚未复权者； 二、犯有刑事案件，经法院判刑或通缉在案，尚未撤销者； 三、吸食鸦片等毒品者； 四、在其他单位任职，未办清离职手续者； 五、身体缺陷或患传染病，或健康欠佳难以胜任工作者。 十三，公司聘用员工的劳动合同一律由人事部组织签订。 十四，职务晋升 一、晋升程序：公司因广州汽车租赁公司业务发展需要或岗位有空缺职位时，公司高级管理职位，由总经理提出 位候选人，董事会决定任用。部门主管职位，由总经理提出该职位候选人，然后由人事部 对后选人的工作能力、历年工作考核情况作出评价，最后由总经理办公会议决定任用。二、员工晋升后的薪金，按晋升后对应的岗位薪金发给。 第三章 行为准则 第一条 公司各级员工均应遵守公司一切规章制度和公告，执行公司决议。 第二条 公司员工应接受上级主管的指挥和监督，如有不同意见,应在事前述明处理。 第三条 公司员工应维护公司信誉。凡个人意见涉及本公司方面时，非经许可不得对外 发表。除办理本公司指定任务外，不得擅用公司名义。 第四条 公司员工不得兼任公司以外的职务。经董事长批准者除外。 第五条 公司员工应尽忠职守，并保守公司业务及内部的一切机密。 第六条 公司员工执行职务时，广州汽车租赁公司应力求实效，不得畏难规避、互相推诿或无故拖延。 第七条 公司员工处理业务时，应有成本观念。非经许可不得私自将公物携出。 第八条 公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲侮慢等损害公司名誉的行为。 第九条 公司员工应彼此通力合作、互帮互助。不得妄生对抗情绪，不得有吵闹、斗殴、 搬弄是非或扰乱秩序行为，不得做出有碍社会风气的行为。 学历教育 二、岗位培训 1、相对固定员工的岗位培训、转岗培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育由公司 统一安排；临时聘用员工的广州汽车租赁公司培训由各部门、项目申请，总经理批准后安排， 2、凡参加岗位培训的员工，培训期间视为出勤，无正当理由不服从安排的，按旷工处理。 三、内部教育 1、公司在引进新技术、新设备后，应对有关人员进行培训，培训一般采用办学习班的形式。 2、正常上班时间参加学习班视为出勤。 四、有关培训经费及待遇的规定 1、员工个人要求参加的业余学历教育，学习期间的一切费用均由本人自理。 2、由公司统一安排的岗位培训、转岗位培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育的费用，原则上由公司负担，考试不合格者，学员本人负担学习费用的60%。 3、需年检的与公司工作有关的各种证书、证件，年检费用由公司负责，与工作无关的，费用自理。 4、公司鼓励员工岗位成才广州汽车租赁公司、自学成才。凡坚守工作岗位，不占用工作时间(经批准的考试时间除外)，不要支付培训经费，经业余自学取得国家承认并与公司的业务、工作有关的学历毕业证书者，学历每提高一级奖励500元（高中与中专同一学历）。 5、经公司批准（安排）参加的执业资格考试前辅导班学习视为出勤，其学费、资料费、差旅费及报考的有关费用由公司报销，考取执业证书者给予适当奖励。 a) 考试取得一级注册建筑师、注册造价工程师的奖6000元； b) 考取一级注册结构师、注册工程师、人事部、建设部注册监理工程师的奖4000元； c) 考取二级注册建筑师、行业监理工程师及其他与公司业务有关的执业证书奖2000元； d) 不用考试，申报评审取得执业广州汽车租赁公司资格的，费用公司报销，奖500元。 e）公司特殊需要的执业证书，给予特别奖励，奖励金额由总经理确定。 第七章 离职 1， 公司员工解职分为退休、辞职、自然解职、解聘、开除。 2， 公司相对固定员工到退休年龄，由人事部依照有关规定办理离职手续。 3， 公司员工因病、因事或其他原因请求辞职，应提前30天提交辞职申请书，由部门主管 呈报总经理批准。在未批准前不得离职。否则以旷工处理。 4，工因丧失劳动能力或死亡为自然解职。自然解职按本制度第三十条给予抚恤。 5，员工有广州汽车租赁公司下列情况之一者应解聘： 一、 试用期考核不合格者。 二、 违反双方签订的劳动合同者。 三、 因触犯法律，嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。 6，员工严重违反广州汽车租赁公司公司规章制度、违法违纪、损害公司利益时，即予开除。 7， 副总经理级以上员工及财务主管的离职，需经董事会核准；其他员工离职，应经总经理批准或总经理办公会议同意。 2，租赁汽车一般需要哪些证件？ 对于不同性质的企业或个人，需要的证件有所区别，一般分为以下几种： 一、 企事业单位： 1、营业执照副本、企业信息卡 2、单位介绍信 3、合同章或公章 4、承租方经办人身份证、驾驶证 二、 私营、集体企业： 1、营业执照副本、企业信息卡 2、企业法人代表身份证 3、单位介绍信 4、合同章或公章 5、承租方经办人户口簿、身份证及驾驶证 三、 港、澳、台同胞及海内外宾客： 1、还乡证或护照 2、国际驾驶执照 3、 需担保人，且担保人必须有正当职业 四、 居民： 1、 本人户口簿、身份证及驾驶执照 2、 担保人户口簿、身份证 3、市居民及其担保人必须有正当职业，担保人必须是非直系亲属 3，案情回放 前些天，我为去外地旅游而向汽车租赁公司租赁一辆桑塔纳轿车，并与汽车租赁公司签订了《汽车租赁协议》，该协议对租赁费、车况、押金、租车期间的一切费用等事项作了约定，同时确定汽车租赁公司要保证汽车手续齐全。但没有约定车辆的保险问题。我在租车后发生交通事故，不慎将行人撞死。经交警大队认定，我与行人对事故负同等责任。我为此赔偿死者 50000元。事后，我发现该车投保的第三者责任险已脱保，保险公司不予理赔。我可以起诉汽车租赁公司，要求汽车租赁公司赔偿损失的90%，即45000元吗？ 律师视点 按照《中华人民共和国道路交通安全法》第十七条的规定：国家实行机动车第三者责任强制保险制度，所有车辆必须投保第三者责任保险，车辆管理部门也在发放汽车牌照时对第三者责任保险的实际执行进行了严格掌握。本案的关键是汽车租赁公司违反法定义务，未及时续保第三者责任险，侵害的并非是您的权利，而是您的合法权益。 根据一般的理解，侵权行为指的是侵犯权利的行为，损害对象只能指“权利”。但将侵权客体仅定为“权利”过于狭窄，有悖于民法通则关于损害对象的立法本意。《中华人民共和国民法通则》第一百零六条第二款确定的是侵害他人财产、人身，并没有说明是财产、人身权利；而《民法通则》第五条规定：“公民、法人合法的民事权益受法律保护，任何组织和个人不得侵犯。”可见，我国侵权行为中的“权”字不仅限于“权利”，而应解释为“权益”，包括权利和利益。换言之，我国侵权行为不仅包括侵犯权利的行为，而且包括侵犯利益的行为。原因是不少在现实生活中确实存在的、需要保护的利益不能及时上升为权利，对这些合乎法律的利益不能因为没有上升为权利而不予保护。 本案中你与汽车租赁公司的《汽车租赁协议》中未涉及第三者责任险，既然协议没有约定，也就谈不上违约。汽车租赁公司没有续保第三者责任险，因此丧失了保险赔偿，而这种保险利益对你来说无疑是合法的，应予保护。因此，尽管汽车租赁公司脱保第三者责任险的行为未侵害你的民事权利，但显然已侵犯其合法利益，从而构成了侵犯利益的侵权行为，应依法承担民事责任。 因此，按照《机动车辆保险条款》的规定，保险车辆驾驶员在事故中负同等责任的，保险公司免赔10%。因此，汽车租赁公司应承担90%的事故损失，您的请求应予支持。
汽车租赁公司的经营范围
汽车租赁是指将汽车的资产使用权从拥有权中分开，出租人具有资产所有权，承租人拥有资产使用权，出租人与承租人签订 租赁合同 ，以交换使用权利的一种交易形式。接下来请欣赏我给大家网络收集整理的汽车租赁公司的经营范围。
汽车租赁公司的经营范围
汽车租赁;汽车美容服务;车辆电子设备销售安装服务;二手车信息咨询服务;代办汽车上牌、年检、过户;婚庆礼仪等。
汽车租赁被称为“朝阳产业”，它因为无须办理 保险 、无须年检维修、车型可随意更换等优点，以租车代替买车来控制企业成本，这种在外企中十分流行的管理方式，正慢慢受到国内企事业单位和个人用户的青睐。租车公司顾名思义就是给租车族提供租车服务的公司。
汽车租赁公司的经营服务
汽车租赁按租用方式划分为：自驾租车、代驾租车(也称为陪驾租车)。各租赁公司对这两种租车方式有各自的规定，这里谈的是大概的一个规定，具体情况以具体租赁公司的为准。
自驾租车
自驾租车又分为日租，月租和长期租赁。
日租：以24 小时/日为准(配司机9小时/日)。从承租人租用车辆离开停车位置时起计算时间。租期结束时，承租人需到公司规定的还车地点交回车辆，并写单计时。超过6小时按天计算租金。有些规定有限行驶公里。
月租：除遵照日租的有关规定外，承租人需在某个约定的时间定时到租赁公司的指定维修点,对租赁车辆进行每月一次的定期养护，对车辆运营情况写单登记。
长期租赁：以年为计算单位，并遵照月租有关规定对租赁车辆进行定期养护、对车辆运营情况写单登记。
代驾租车
租赁公司设有租车配置司机服务，该项服务加收司机服务费。
司机每日工作时间为8小时，如加班按工作日、周末、国家法定假日的不同计算加班费用。承租人应保证司机的用餐及休息时间。
去外地出车承租人须全部负担司机的差旅费及食宿费。
为了安全，一般租赁公司都会规定司机连续开车时间不得超过4小时,每天累计开车不得超过8小时，每天总服务时间不得超过12小时。
汽车租赁公司的租赁须知
企业租车：
1.营业执照副本、组织机构代码证书、企业信息卡、企业法人身份证、公章、 委托书
2.承租方经办人本市户口本、身份证、驾驶证。
个人租车：
一. 承租方应按要求携带有效证件(如身份证、驾驶证、户口簿等)，与业务部门签订租车合同。
二. 承租方应严格履行本公司规定的合同条款。
三. 承租方应预付全部租金，抵押金不能视为租金。
四. 承租方提供转帐支票，必须款进帐后方可办理租车手续。如出现空头支票，将上报公安机关，一切责任自负。
五. 承租方每天按24小时为一个租车日，每天限180—260公里(这个具体根据各地租赁公司不同而定)，超一公里收取相应的租金，剩余公里数累计(租车时可以于租赁公司具体谈)。
六. 承租方在使用过程中，若违反本公司的有关规定，公司有权在任何时候收回车辆，并终止合同。
外籍人员租车：
1.租车人本人护照、本市居留证(1年以上)、中国驾驶执照、本市户口担保人一名
2.担保人需提供本人户口本、身份证、担保 承诺书 。
汽车租赁业的经营分类
按照不同的分类标准，汽车租赁具有不同的分类 方法 ，常见的有按照租赁期长短划分和按照经营目的划分两类。汽车租赁具有租赁期短，租用方便，由出租方提供维修保养等租后服务等特点。中国汽车租赁企业由于经营时间短，规模和实力有限，多采取分散独立经营的模式，但随着中国经济的发展和租赁市场的成长，这种模式难以为顾客提供方便快捷的服务，限制了企业的市场开拓和经营规模的扩大，难以为企业提供持续健康发展的空间。汽车租赁企业在经历了最初的市场培育之后，经营模式必将走上连锁经营和与生产厂商合作的道路。
按照租赁期长短划分
1997年颁布实施的《汽车租赁试点工作暂行管理办法》中按照租赁期的长短将汽车租赁分为长期租赁和短期租赁。在实际经营中，一般认为15天以下为短期租赁，15～90天为中期租赁，90天以上为长期租赁。
长期租赁，是指租赁企业与用户签订长期(一般以年计算)租赁合同，按长期租赁期间发生的费用(通常包括车辆价格、维修维护费、各种税费开支、保险费及利息等)扣除预计剩存价值后，按合同月数平均收取租赁费用，并提供汽车功能、税费、保险、维修及配件等综合服务的租赁形式。
短期租赁，是指租赁企业根据用户要求签订合同，为用户提供短期内(一般以小时、日、月计算)的用车服务，收取短期租赁费，解决用户在租赁期间的各项服务要求的租赁形式。
按照经营目的划分
汽车租赁按照经营目的划分为融资租赁和经营租赁。融资租赁是指承租人以取得汽车产品的所有权为目的，经营者则是以租赁的形式实现标的物所有权的转移，其实质是一种带有销售性质的长期租赁业务，一定程度上带有金融服务的特点。经营性租赁，指承租人以取得汽车产品的使用权为目的，经营者则是通过提供车辆功能、税费、保险、维修、配件等服务来实现投资收益。
汽车租赁业的经营优势
车型可随时更新
随着人们消费水平的提高，对高档消费品有不断更新的欲望。在欧美人们平均8个月更换一次车型。假 在花费三十多万元购买一台轿车，因社会经济发展很快，一年后汽车的性能、外观改进很多，而价格却会大幅下降。一年后，如果想换新车型，老车可能15万元就很难卖出。这意味着，一年中车价损失接近20万元。但假如租赁一台三十多万元的车，只需10余万元。而且，可随时租用最新车型。从人们经常更换手机的状况就能预料到几年后，经常换新车，将是人们的新时尚。
解除检验烦恼
自购车辆后对车辆的维修和保养及一年一度的车辆年检要耗费很多财力和精力。但如果租车，就不存在这些烦恼，无论是车辆维修还是 其它 原因，车辆不能正常使用时，租赁公司都会及时提供替代车，保证用车。
提高资金利用率
如果自购车辆要一次性支付30万元，消费者具有一定经济实力。也就是说租车和买车相比至少可节省一次性投资20万元。消费者用这20万元去经营，可赚取一笔可观的利润。
良好财务状况
自购车辆必然会造成固定资产增加、借款增加、流动资产减少使财务出现不良状况，而租赁车辆将有效回避上述风险。
提高成本观念
自购车辆使用时随心所欲，特别是单位公车，私自用车现象较多，造成不必要的浪费，而如果租赁车，一是可根据业务需要随时调控用车数量，二是用车人知道自己的用车成本，可直接减少不必要的用车，有效地提高员工的成本观念。
出事公司协助
驾驶自购车辆，一旦发生事故，就要与 保险公司交涉，因车主不熟悉报案理赔程序，往往会浪费许多时间和金钱。做为车辆管理的专业租赁公司，平时就与保险公司有良好的合作关系，在处理理赔过程中，必然有明显的优势。
汽车租赁公司将汽车制造商、汽车经销商和汽车用户有机的紧密结合在一起。在发达国家人们的租赁认识也很全面，汽车租赁的益处已被人们普遍接受。在中国，随着观念的变化和市场的培育，企业、个人“以租代买”的用车观念向量大面广、充满活力趋势发展。
